為切實加強黨對城市工作的全面領導，長豐縣水湖鎮堅持“支部建在小區上”，系統集成“紅色物業”“黨員樓棟長”“在職黨員進社區”等工作載體，健全小區黨支部、業主委員會、物業公司“三位一體”運行機制，推動黨的組織向小區延伸，著力破解制約基層治理效能提升的突出問題，提高群眾的獲得感和幸福感。

延伸組織觸角，打造紅色堡壘。組織社區全面摸排小區黨員底數，建立黨員名冊。選優配強黨支部書記，積極通過設置小區黨支部，健全組織體系，黨組織鏈條從社區延伸到小區，構建起“鎮黨委—社區黨組織—小區黨支部—黨員中心戶”的組織架構，引導黨員、居民參與小區事務管理，做到小事不出樓棟，大事不出小區。目前已成立小區黨組織15個、片區黨組織21個，著力解決群眾“急難愁盼”問題，真正把黨組織建到了群眾家門口、建到了群眾的心坎上。

建強黨建陣地，規范組織生活。優化黨群服務陣地布局，本著“陣地共建、資源共享”的原則，積極開展小區支部陣地建設，讓每一個支部都有一個陣地，打造小區便民服務點，實現服務居民“零距離”。小區黨支部嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，開展“面對面”交流活動，讓每一名黨員的黨內政治生活正常化，讓黨支部發揮出最大能量。

推動力量下沉，完善運行機制。切實推動力量下沉，配備24名社區小管家和21名紅色小管家，常態化下沉小區、網格開展入戶走訪、信息排查、政策宣傳、矛盾化解、代辦服務等，努力讓小區居民堵點不堵、痛點不痛。全面推行小區黨支部、業主委員會、物業公司“三位一體”聯席會議制度，健全“居民議事廳”制度，由小區黨支部召集，集中商議物業管理服務、便民利民服務等重大事項，形成小區事務共商共建共治的格局，不斷滿足群眾多樣化需求，切實打通了聯系服務群眾的“最后一米”。（撰稿人：仇軍；審核人：操鑫）