近年來，長豐（雙鳳）經開區堅持黨建引領，積極打造為民服務品牌，譜好組織建設、民生議事、監督機制“三部曲”，奏響基層治理“最強音”。

譜好組織建設“主題曲”。加強黨組織建設，完善組織架構，18個社區共成立60個小區（片區）黨組織，確保黨的工作全覆蓋，為基層治理提供堅強有力的組織保障。同時，注重黨員隊伍建設，通過開展黨員教育培訓，組織76支黨員志愿服務隊，定期參加社區志愿服務，進一步提高黨員的思想政治素質和業務能力。同時，積極推行“黨建+”模式，將黨建工作與經濟社會發展、民生改善、社區治理、環境保護等工作緊密結合，實現黨建工作與基層治理的深度融合。此外，注重發揮黨員的先鋒模范作用，優化“社區黨組織—小區黨支部—紅色小管家—樓棟長”四級紅色網格矩陣，鼓勵2300名黨員在基層治理中勇挑重擔、沖鋒在前，帶動廣大群眾積極參與小區治理，形成共建共治共享的良好局面。

譜好民聲議事“協作曲”。堅持黨建引領網格化管理，創新基層治理機制，激發基層治理活力，將轄區劃分為114個網格，實現了基層治理的精細化、精準化。每個網格配備77名專職網格員，由各小區黨支部書記擔任，負責收集社情民意、調解矛盾糾紛、開展政策宣傳等工作。同時，推行“居民自治”模式，號召鼓勵居民通過業主委員會、居民議事會等組織形式，參與社區事務，著力于小區治理，提高居民的參與度和滿意度，增強了社區凝聚力和向心力。此外，積極探索“互聯網+基層治理”新模式，通過智慧雙鳳、善治長豐、小微權力一點通等方式，利用現代信息技術手段提升基層治理效能，逐漸實現了基層治理的信息化、智能化。

譜好監督機制“進行曲”。注重強化基層治理的監督機制，確保基層治理工作取得實效。建立健全了基層治理考核評價體系，將基層治理工作納入社區年度考核范圍，通過定期檢查和不定期抽查相結合的方式，對18個社區治理工作進行全面評估。同時，推行了“陽光政務”制度，通過公開政務信息、接受社會監督等方式，各社區在黨務居務公開欄對社區財務、政務進行公示，增強基層治理工作的透明度和公信力。注重發揮媒體作用，通過新聞報道、活動宣傳等方式，及時發揚好做法、好作風，收集群眾反饋，推動治理工作的改進和提升。此外，鼓勵群眾對基層治理工作進行監督，在2300余個樓棟出入口設置“書記信箱”，通過設立舉報電話、開展民意調查等方式，收集群眾對治理工作的意見和建議，及時解決群眾的急難愁盼。（撰稿人：江雨晴  審核人：吳先智）