近年來，長豐（雙鳳）經開區統籌推進黨建引領基層治理和基層政權建設工作，堅持黨建領航、提升“三力”，積極構建共建共治共享新格局，為努力開創我區高質量發展新局面提供堅實保障。

提升政治引領力，建強配齊治理架構。加強黨對基層治理的領導，健全基層黨組織工作體系。建強組織體系，打造“治理中樞”。充分發揮縣基層治理領導小組―區黨建聯席會議―社區群眾議事會議在基層治理工作中的“軸心”作用，組織召開開發區-社區兩級基層治理領導小組會議22次，解決基層實際困難57件。夯實網格基礎，建造“治理堡壘”。打造“黨建引領、多網合一、一網到底”的基層治理新格局，劃分114個網格，設立77個基礎網格長，公開招聘招考38名社區小管家,招募83名紅色小管家沉入網格“末梢”，引導2300余名黨員主動亮身份、進小區，畫好全域網格。整合行業資源，形成“紅色矩陣”。圍繞推動新興領域融入城市基層治理，依托招商、住建、經發、社發等部門，組建10余個行業黨組織，精準掌握全區非公有制企業和社會組織底數，采取單建、聯建等方式，組建“兩新”組織黨組織140余個，在企業延伸建立分支機構、基層網點、項目團隊黨組織22個，靈活推進黨的組織和工作“兩個覆蓋”。

提升硬件支撐力，建好集約陣地平臺。以“三項行動”為重點，不斷加大投入力度，加強各類陣地平臺建設，推動實體化運行，實現服務群眾“零距離”。實施黨群服務中心硬件提升行動。累計投入665萬元，新建、改建、升級開發區、社區黨群服務中心和小區黨群服務站60余個，500平方米以上社區黨群服務中心數量達到5個。實施信息化服務平臺覆蓋行動。堅持以科技賦能基層治理，累計投入500余萬元，打造“信息化+實體化”網格管理體系。整合公安、應急、城管、市場監管等多平臺數據，建成社會治理一體化信息平臺。實體化、標準化建設114個網格協調指揮中心（服務站），打造覆蓋城區、指揮高效、協調有力、服務便捷的網格化服務保障體系。實施新就業群體服務驛站暖“新”行動。以黨群服務中心為“主陣地”，利用公共開放空間，輻射打造“歇歇角”“星騎驛站”等“微陣地”62個，為外賣配送員、快遞員等新就業群體提供臨時休息、飯菜加熱、充電飲水、雨傘外借等便利暖心服務。

提升條塊統籌力，健全多方共治機制。瞄準基層治理的難點堵點，整合各方力量，合力解決群眾的操心事、煩心事。健全區域組織共建機制。建立以區黨工委為軸心，轄區內機關、“兩新”組織、樓宇商圈、黨員群眾等廣泛參與的黨建聯建機制。持續深化“皖美紅色物業”建設，充分發揮“三位一體”協商議事平臺作用，依托“我們的圓桌會”“四方館議事廳”等社區議事平臺，點對點協調解決居民矛盾糾紛200余件。健全網格工作聯動機制。推行“多網合一、一網統管”，整合綜治、民政等各類網格，統一劃分、命名、賦碼。推行“網格吹哨、部門報到”工作制度，依托善治長豐APP平臺，對群眾反映的事項接訴即辦、跟蹤反饋。實行網格事項準入制度，科學確定網格事項清單，有效減輕網格工作人員負擔。健全小區微治理機制，聚焦“單元樓棟”，在 2300余個樓棟出入口設置“書記信箱”。以51小區黨群服務站為載體,設立“紅色點單臺”居民點單、社區接單、合力辦單。通過54場活動收集群眾意見建議300余條，解決問題69個。(撰稿人：席融  審核人：吳先智)