近年來(lái)，長(zhǎng)豐（雙鳳）經(jīng)開(kāi)區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、重心下移，將黨建引領(lǐng)“居委會(huì)+業(yè)委會(huì)+物業(yè)”模式貫穿于社區(qū)治理的全過(guò)程，持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、夯實(shí)工作機(jī)制、營(yíng)造干事氛圍，推深做實(shí)“皖美紅色物業(yè)”，切實(shí)提升居民的幸福感、獲得感。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，精心細(xì)致“備好課”。嚴(yán)把人員“入口關(guān)”，鼓勵(lì)政治覺(jué)悟高、熱心公益的黨員參與業(yè)委會(huì)，突出社區(qū)黨組織在小區(qū)管理、紅色物業(yè)、居民協(xié)商等方面的核心作用。目前已成立38個(gè)業(yè)委會(huì)（物管會(huì)），60個(gè)小區(qū)（片區(qū)）黨支部實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。鏈接律師、社區(qū)民警等資源對(duì)小區(qū)業(yè)委會(huì)成員依法依規(guī)履職盡責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)接有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提升業(yè)委會(huì)工作成效。優(yōu)化“黨建+網(wǎng)格+物業(yè)”模式，以298位紅色小管家為“觸角”，攜手物業(yè)經(jīng)理開(kāi)展星期六“業(yè)主接待日”，依托“黨建引領(lǐng) 小微協(xié)商”“圓桌會(huì)”“紅色議事廳”等協(xié)商機(jī)制，吸納多元力量和組織參與“紅色調(diào)解”，沉浸式融入小區(qū)治理工作，協(xié)商解決鄰里糾紛、設(shè)施維修、物業(yè)管理等問(wèn)題230個(gè)。把人大工作和小區(qū)治理相結(jié)合，將6個(gè)人大工作室建在居民“家門(mén)口”，以每月6日的人大代表接待日為契機(jī)，落點(diǎn)基層一線，梳理和收集意見(jiàn)建議，暢通為民解憂(yōu)“最后一公里”。

夯實(shí)工作機(jī)制，注重實(shí)效“出好卷”。落實(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，依托114個(gè)微網(wǎng)格，不斷優(yōu)化“社區(qū)黨組織-網(wǎng)格黨組織-黨員樓棟長(zhǎng)”紅色主軸模式，破除區(qū)域、體制、行業(yè)等壁壘，組織網(wǎng)格員、在職黨員等進(jìn)網(wǎng)格聽(tīng)民意辦實(shí)事，建立以黨員為骨干的志愿服務(wù)隊(duì)，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。探索建立“三方+”聯(lián)席治理機(jī)制，以居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)三方+職能部門(mén)為議事框架，推行周碰頭、月例會(huì)、小區(qū)議事會(huì)等工作機(jī)制，邀請(qǐng)業(yè)委會(huì)成員每月參與居委會(huì)、居民代表、物業(yè)公司等各方組織的協(xié)商議事會(huì)，發(fā)揮“樓棟說(shuō)事匯”“民情懇談會(huì)”等小區(qū)治理共同體作用，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)議事，共同探討完善解決方案，形成問(wèn)題解決閉環(huán)機(jī)制，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開(kāi)展議事活動(dòng)251次，協(xié)調(diào)解決居民矛盾糾紛300余件。探索創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，通過(guò)“書(shū)記信箱”、“書(shū)記接待日”“紅色點(diǎn)單臺(tái)”等形式定期收集涉及基礎(chǔ)設(shè)施完善、環(huán)境衛(wèi)生提升、車(chē)輛亂停亂放等“訴求清單”，著力轉(zhuǎn)化為“滿(mǎn)意清單”，截至目前，收集反饋問(wèn)題1255條，已解決1215件。

營(yíng)造干事氛圍，鼓勵(lì)爭(zhēng)先“答好題”。整合現(xiàn)有資源，每月召開(kāi)一次“紅色議事會(huì)”，依托紅色小管家“雙日說(shuō)事”、“六情”大走訪等聚焦居民關(guān)心的重點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，破解小區(qū)治理“瓶頸”問(wèn)題1300余件。創(chuàng)新基層治理模式，將駐區(qū)單位、兩新組織、“兩代表一委員”、在職黨員、“五老人員”等力量納入“紅色物業(yè)”體系，結(jié)合“紅色服務(wù)日”“四到家六必訪”工作制，形成共建合力，通過(guò)群策群力、群事群議的方式將難題化解在鄰里。積極融合社會(huì)資源，搭建黨建聯(lián)建共建機(jī)制，18個(gè)“社區(qū)大黨委”吸納94名兼職委員參與社區(qū)治理，打破了轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院的黨建壁壘，大力推動(dòng)共建單位建立資源共享、難題共解的機(jī)制。今年以來(lái)，各社區(qū)“大黨委”成員單位組織在職黨員干部協(xié)調(diào)解決群眾急難愁盼問(wèn)題200余件，參與志愿服務(wù)活動(dòng)300余人次，累計(jì)實(shí)施協(xié)商議事、養(yǎng)老助殘等8大類(lèi)共計(jì)40余個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展活動(dòng)200余場(chǎng)次，惠及居民1.3萬(wàn)人次，讓黨建服務(wù)的脈搏跳動(dòng)愈發(fā)有力。（撰稿人：高冉 審核人：吳先智）