近年來(lái)，長(zhǎng)豐（雙鳳）經(jīng)開(kāi)區(qū)念好“細(xì)、深、實(shí)”三字訣，聚焦群眾急愁難盼、關(guān)愛(ài)轄區(qū)一老一小，用力打造“和諧家園”，解鎖基層治理“金鑰匙”。

念好“細(xì)”字訣，用心書(shū)寫(xiě)“一老一小”民生答卷。書(shū)寫(xiě)“老有所養(yǎng)、幼有所育”，呵護(hù)“一老一小”，持續(xù)增進(jìn)民生福祉。聚焦“老有頤養(yǎng)”，托起幸?！跋﹃?yáng)紅”。結(jié)合“四到家、六必訪”工作，建立老年人臺(tái)賬，根據(jù)需求情況建立周走訪、月走訪、季走訪制度，開(kāi)展每年一次健康體檢，截止目前開(kāi)展送醫(yī)上門(mén)、智慧助老和親情陪伴等志愿服務(wù)活動(dòng)32場(chǎng)。開(kāi)辦老年學(xué)校，常態(tài)化開(kāi)展書(shū)法、太極拳、戲曲等課程，為老年人的晚年生活增添了無(wú)限樂(lè)趣與活力。聚焦“幼有善育”，用心呵護(hù)“朝陽(yáng)美”。以黨建共建為橋梁紐帶，積極整合教育、人才、服務(wù)等資源。18個(gè)社區(qū)開(kāi)展暑期公益活動(dòng)托管班，提供多樣化課程如少兒英語(yǔ)、體育舞蹈、創(chuàng)意美術(shù)等，引導(dǎo)孩子們了解非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，參觀紀(jì)念館，學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，讓家長(zhǎng)“心有所托”，讓學(xué)生“學(xué)有所得”。

念好“深”字訣，用情辦好“急難愁盼”關(guān)鍵小事。開(kāi)發(fā)區(qū)18個(gè)社區(qū)共有292名紅色小管家。組建了127個(gè)居民“鄰里互助微信群”，線上線下收集民情民意300余個(gè)。充分調(diào)動(dòng)黨員、志愿者、居民骨干參與小區(qū)治理的積極性，逐步構(gòu)建以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，多方力量共同參與的小區(qū)治理體系，解決群眾關(guān)心的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)矛盾合力辦、疑難眾心解。截至目前，累計(jì)為民辦實(shí)事1000余件。各小區(qū)黨支部利用“四事四權(quán)”工作法，通過(guò)召開(kāi)議事會(huì)、懇談會(huì)的方式，建立社區(qū)議事協(xié)商品牌“陽(yáng)光議事廳”、“圓桌會(huì)議”、“涼亭夜話”等，推行“問(wèn)題群眾找、方案群眾議、效果群眾評(píng)”自制機(jī)制，建立“開(kāi)門(mén)問(wèn)事、分類理事、民主議事、依法辦事、群眾評(píng)事”“五步”議事規(guī)則，高效解決了物業(yè)交接、智慧小區(qū)改造，建設(shè)電動(dòng)車停車棚等重難點(diǎn)問(wèn)題300余件，切實(shí)提升居民的獲得感、幸福感、安全感。

念好“實(shí)”字訣，用力打造“和諧家園”向往之城。發(fā)揮區(qū)域化黨建優(yōu)勢(shì)，不斷將轄區(qū)駐地單位、“雙報(bào)到”單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源引入社區(qū)，公安民警、市場(chǎng)監(jiān)管、法律顧問(wèn)等多方力量分片下沉到社區(qū)網(wǎng)格。同時(shí)，快遞小哥、外賣(mài)員和社區(qū)志愿者正不斷成長(zhǎng)為網(wǎng)格治理的新能量，在黨組織的引領(lǐng)下，各方資源力量正源源不斷流向社區(qū)、灌溉網(wǎng)格，逐步實(shí)現(xiàn)部門(mén)密切聯(lián)動(dòng)、公眾積極參與的基層社會(huì)治理新格局。構(gòu)建“社區(qū)居委會(huì)+業(yè)委會(huì)+物業(yè)公司”三方聯(lián)動(dòng)體系，把黨的組織建到小區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、居民樓棟，讓黨員聚攏來(lái)、動(dòng)起來(lái)，在小區(qū)實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)建、力量聯(lián)配、服務(wù)聯(lián)手、資源聯(lián)合。以“紅色物業(yè)”作為打通社區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”。通過(guò)聯(lián)席議事會(huì)、協(xié)商議事會(huì)，切實(shí)把居民的呼聲需求答復(fù)在一線、化解在一線，不斷注入“紅色”基因，打造“和美小區(qū)”，讓更多居民主動(dòng)參與社區(qū)治理，成為服務(wù)美好家園的生力軍。（撰稿人：崔廣蘭  審核人：吳先智）