近年來，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷推動(dòng)“黨建網(wǎng)、治理網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)”的多網(wǎng)融合，促進(jìn)政治、自治、智治有機(jī)融合，打通聯(lián)系群眾“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。

織緊“黨建網(wǎng)”，發(fā)揮紅色引擎作用。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以18個(gè)社區(qū)為基礎(chǔ)單位依據(jù)路網(wǎng)、小區(qū)樓棟等合理劃分出114個(gè)網(wǎng)格，設(shè)立77名基礎(chǔ)網(wǎng)格長由社區(qū)兩委成員兼任。目前已成立小區(qū)黨支部60個(gè)，選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨組織班子成員112人，協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部60名黨建指導(dǎo)員參與小區(qū)黨支部黨建工作規(guī)范化指導(dǎo)。在全區(qū)實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)黨組織－小區(qū)黨支部－樓棟黨小組－黨員中心戶”四級(jí)組織體系全覆蓋，全面形成黨建引領(lǐng)抓治理、促和諧的基層治理體系。設(shè)置書記信箱。落實(shí)小區(qū)治理聚焦“單元樓棟”，在2300余個(gè)樓棟出入口設(shè)置“書記信箱”，信箱留言小區(qū)黨支部“即接即辦”，通過小信箱打破溝通障礙，織緊“紅色網(wǎng)格”。  

織好“治理網(wǎng)”，著力解決“急難愁盼”。增強(qiáng)骨干力量。全區(qū)在居民黨員中擇優(yōu)招募“紅色小管家”298名。按開發(fā)區(qū)18個(gè)社區(qū)居民戶數(shù)進(jìn)行分配，沉入網(wǎng)格“末梢”，落實(shí)“力量配到網(wǎng)格中”。形成了橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的基層網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。今年以來，共走訪群眾1萬余戶，累計(jì)收集問題632個(gè)、上報(bào)問題420個(gè)、解決問題595個(gè)。18個(gè)城市社區(qū)選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“大黨委”兼職委員105名，80余家企事業(yè)單位融入基層治理圈，社區(qū)黨組織書記擔(dān)任“大黨委”書記，配備1至2名副書記、4至8名委員，推進(jìn)長效融入網(wǎng)格解決基層治理的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。今年以來，開展協(xié)商議事、志愿服務(wù)等活動(dòng)120余次，基層治理氛圍更加融洽和諧。

織密“服務(wù)網(wǎng)”，凸顯為民惠民導(dǎo)向。打造“1+18+N”三級(jí)黨群服務(wù)陣地矩陣，形成“一中心多站點(diǎn)”黨群陣地服務(wù)模式。全區(qū)18個(gè)黨群服務(wù)中心和49個(gè)黨群服務(wù)站點(diǎn)，堅(jiān)持辦公最小化、服務(wù)最大化，縱深推進(jìn)黨群服務(wù)陣地“親民化”。積極擴(kuò)充建設(shè)兒童樂園、閱讀空間、書法室等陣地，多維度滿足全區(qū)居民需求。依托“家門口的幸福”黨群陣地，激發(fā)轄區(qū)內(nèi)黨員的先鋒力量，帶動(dòng)社區(qū)能人、達(dá)人共同參與社區(qū)治理，著力打造群防群治、共建共治、共享共贏的基層治理模式。鳳巢社區(qū)通過挖掘梳理社區(qū)資源、培育賦能“社區(qū)合伙人”，累計(jì)招募簽約“合伙人”20余人、12家社會(huì)團(tuán)體、10余家商戶，共計(jì)開展志愿服務(wù)40余次，服務(wù)轄區(qū)群眾2000余人。（撰稿人：崔廣蘭，審核人：吳先智）