近年來，合肥市長(zhǎng)豐縣朱巷鎮(zhèn)始終把加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)作為夯實(shí)村級(jí)戰(zhàn)斗堡壘、助力鄉(xiāng)村振興的重要抓手，堅(jiān)持以培訓(xùn)提升本領(lǐng)，以監(jiān)督明確職責(zé)，以考核激發(fā)熱情，推動(dòng)村干部始終保持奮斗姿態(tài)，想在前列、干在實(shí)處。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)“增本領(lǐng)”。將政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)作為提升村干部綜合素質(zhì)和履職能力的重要途徑，探索“線上+線下”學(xué)習(xí)模式，通過“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、組織生活會(huì)等形式，依托共產(chǎn)黨員網(wǎng)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP、黨員遠(yuǎn)程教育等線上新媒體平臺(tái)，組織村干部圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的二十屆三中全會(huì)精神等開展系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，不斷凝心鑄魂，筑牢根本。堅(jiān)持因需施教，緊密結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)和具體工作實(shí)際，圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、基層治理、平安建設(shè)等內(nèi)容定期開展專題培訓(xùn)。2024年以來，累計(jì)組織開展理論學(xué)習(xí)和交流研討活動(dòng)10場(chǎng)次，舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5場(chǎng)次，培訓(xùn)村干部200余人次。

抓好監(jiān)督管理“優(yōu)作風(fēng)”。注重從選拔任用、日常督查、動(dòng)態(tài)調(diào)整等方面制定有效措施，著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的村干部管理機(jī)制，通過分類建立村“兩委”干部、各類專干、后備干部動(dòng)態(tài)信息庫，定期更新信息庫內(nèi)學(xué)歷、政治面貌、工作分工等基礎(chǔ)信息，鎮(zhèn)紀(jì)委采取不打招呼、不定路線、突擊檢查的方式，不定期開展村干部坐班值班和履職情況督查指導(dǎo)，要求各村按照上級(jí)文件要求、會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行工作任務(wù)分解，對(duì)照具體責(zé)任人和完成時(shí)限強(qiáng)化跟蹤問效和工作調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)聽取工作匯報(bào)、查閱工作資料。對(duì)日常考勤執(zhí)行不到位、不勝任崗位職責(zé)和群眾意見大的村干部，按要求進(jìn)行警示談話、停職檢查等。2024年以來，開展常態(tài)化督查10余次。

健全考核機(jī)制“激動(dòng)力”。堅(jiān)持用制度激勵(lì)村干部、以關(guān)懷凝聚人心，制定出臺(tái)《朱巷鎮(zhèn)村干部績(jī)效考核實(shí)施方案》，采取“月考核、年總評(píng)”的方式，將村干部的績(jī)效按年度考核等次劃分，每月進(jìn)行量化考核打分，由朱巷鎮(zhèn)組織部門匯總后在鎮(zhèn)大會(huì)上宣讀并進(jìn)行評(píng)比，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。定期開展“村干部公開曬計(jì)劃、亮承諾”“村黨組織書記擂臺(tái)比武”等活動(dòng)，對(duì)工作突出、受到表彰的村和個(gè)人，在年底總評(píng)上進(jìn)行加分，樹立干多干少不一樣、干好干壞不一樣的鮮明導(dǎo)向，有效調(diào)動(dòng)村干部工作積極性，營造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。（供稿：趙敏；審稿：鄧兆玉）