近年來，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)鳳霞社區(qū)認真貫徹落實習近平總書記重要講話精神，創(chuàng)新“點線面”工作模式聯(lián)動發(fā)力，打通社區(qū)治理“毛細血管”，將人民群眾的“民生賬單”轉(zhuǎn)化成為“幸福清單”。

打造多處“便民點”，推動社區(qū)服務(wù)“貼心化”。緊盯居民關(guān)心關(guān)切的養(yǎng)老、就醫(yī)、上學、社保等“關(guān)鍵小事”，依托鳳霞社區(qū)黨群服務(wù)中心、鳳霞苑小區(qū)黨群服務(wù)站等黨群陣地，辦好民生“頭等大事”。通過“最多跑一次”改革，設(shè)置“全科代辦”窗口，將辦公桌前移至小區(qū)，下沉居民服務(wù)事項18項，平均辦事時間縮減一半以上，服務(wù)效率顯著提升。強化網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)，將醫(yī)療、法律、社區(qū)、民警，樓棟管家等力量“多網(wǎng)合一”，以紅色陣地為依托，通過選優(yōu)配強紅色小管家、黨員示范帶頭、居民多元力量參與等方式，主動進小區(qū)進樓棟，開展“紅色家訪”、“敲門行動”以及深入推動“六情”大走訪工作，解決小區(qū)居民“找不到地方辦事”“不知道問誰辦事”等問題，真正推動推動社區(qū)服務(wù)“貼心化”。

串聯(lián)共享“縱貫線”，促進居民參與“多元化”。鳳霞社區(qū)著力破解征遷早、區(qū)域大、流動性強、管理困難的難題，以共享為目標，發(fā)揮不同年齡段、不同職業(yè)人群作用，以黨群帶動群建，打造人人有責、人人盡責、人人享有的社區(qū)治理共同體。發(fā)揮長者力量，通過組建“五老”矛盾糾紛調(diào)解隊，建立健全矛盾糾紛多元化調(diào)解機制，著力構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、共建共享的基層黨建工作新格局。發(fā)揮青年力量，將“上班族”發(fā)展成為樓棟志愿者，推進“四到家六必訪”工作機制，聚焦獨居老人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、退役軍人、殘疾人、困難群體等六大重點人群需求和權(quán)益，建立“日訪戶、周訪戶、月訪戶”三類人員信息臺賬。聚焦兒童，組建“小鳳梨”等志愿服務(wù)隊伍，開展“螢火蟲巡邏隊”“社區(qū)托管班”等志愿服務(wù)。

拓展治理“成效面”，實現(xiàn)品牌塑造“特色化”。創(chuàng)新打造“三微”治理品牌，通過微課堂探索教育“新引擎”、微網(wǎng)格捻起民生“繡花針”、微距離繪出居民“新畫卷”，把黨的組織體系向戶延伸，不斷壯大黨建引領(lǐng)基層治理“朋友圈”，著力打造社區(qū)治理服務(wù)新模式。探索黨員教育新模式，打造“初心”課堂、廉政課堂、“云端”課堂等微課堂，結(jié)合“三會一課”、“學習強國”APP等多元學習模式，從“微”入手，推動理論學習提質(zhì)增效。細化微網(wǎng)格77個，網(wǎng)格員連點成線，連線成面，構(gòu)建“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+社區(qū)網(wǎng)格員+紅色小管家+網(wǎng)格志愿者”的體系。整合共建單位、學校機關(guān)、社會機構(gòu)等資源，提供政策宣教、健康義診、文化活動、環(huán)境保護等多項貼心服務(wù)，今年累計約70余場服務(wù)活動，惠及群眾達3200人次。（撰稿人：楊潔 審核人：吳先智）