近年來，長豐（雙鳳）經開區阿奎利亞社區黨總支以社區黨建為龍頭，以社區建設為基礎，以社區服務為核心，探索網格化管理、打造紅色志愿服務隊伍、建設“紅色陣地”、激活“紅色細胞”、整合資源為民服務、開展豐富多彩的文化活動，夯實黨在社區的組織基礎和群眾基礎，在為民服務中探索黨建工作新格局。

下好“三步棋”夯實服務群眾基礎。下好組織建設先手棋。阿奎利亞社區根據工作實際，將10個小區黨支部融合成4個片區黨支部，選優配強4個片區黨支部班子隊伍，并將80余名黨員合理分配到小區，開展黨員聯系戶工作，拉近黨群關系。同時，強化雙向交叉任職，實現片區黨支部書記擔任小區物業公司項目副經理全覆蓋，積極吸納4位物業項目負責人擔任社區兼職兩委，為實現黨建引領小區治理夯實組織基礎。下好陣地建設關鍵棋。阿奎利亞社區針對轄區黨群服務陣地常態化開展巡查，對志愿服務廣場、紅色文化長廊等陣地進行優化升級，并將城果黨群服務站優化改造作為今年的黨建特色亮點工作，重點優化流星之家陣地功能，持續推動“流星計劃”落地生根，包括“流星之家”打造計劃、“流星先鋒”集結計劃、“流星力量”展現計劃、“流星服務”暖心計劃、“流星課堂”賦能計劃，讓流動黨員流而有巢、流而有序、流而有為、流而有愛、流而有學。下好網格管理制勝棋。根據人口規模適度、服務管理方便、資源配置有效原則，劃分13個小區網格，健全“社區黨總支—片區黨支部—小區網格長—樓棟網格員”四級聯動治理體系，吸納“五老”人員、紅色小管家、社區小星星、物業公司等多方力量，積極挖掘社區“合伙人”，參與到網格治理中，負責格內居民走訪、訴求收集、宣傳引導、志愿服務、安全生產等工作，形成“支部建在網格上、黨員融入網格中、事情辦在網格內”的格局。

打好“三張牌”，構筑基層治理新格局。打好結對共建策略牌。聯合社區大黨委成員單位組織黨員集中觀看電影《李夏·在路上》，并聯合巴莉甜甜有限責任公司開展“共駐共建聚合力 幫扶慰問暖人心”主題黨日活動；與大黨委成員單位阿奎利亞學校共同為悅璟府未辦理房產證的家庭子女就學問題排憂解難；聯合共建單位長豐縣檢察院開展法治宣傳進社區活動；聯合區財政局，聯動駐區共建單位徽商銀行開展反詐主題宣傳活動等。打好部門聯動組合牌。轄區內志愿者廣場之前擺攤設點嚴重，為提升人居環境，阿奎利亞社區聯合區城管局、綜治中心和物業公司，對廣場進行長達一周的集中整治，并督促物業公司增派人手，維護整治成果，截至目前，廣場已經恢復成居民休閑活動的場所。同時，社區針對轄區內的企業、商鋪等進行全面的安全隱患排查，并聯合消防隊、區安環局等對有整改難度的單位進行逐戶走訪，責令整改，筑牢轄區安全防線。打好物業管理服務牌。成立社區物業管理工作月考評小組，成員由片區黨支部、紅色小管家、小星星、居民骨干等組成，考評小組每月對各小區進行細化檢查，按月對物業實施考核。規定每周三為社區文明創建檢查日，隨機抽取3到4個小區，對小區內環境、衛生、秩序進行集中暗訪，對發現的問題逐項記錄并反饋至物業項目，物業項目在規定時間內反饋整改結果，社區會適時開展回頭看，查看整改結果。

做好“三件事”， 推進美好社區共建共享。收集民意為民辦實事。結合“六情”工作、敲門行動、滿天星計劃、設立紅色點單臺、書記信箱等，拓寬搜集民情民意渠道，知民情、解民意。強化對紅色小管家的管理，督促紅色小管家建好三庫三清單，結合“四到家、六必訪”工作要求，對轄區50余戶特殊群體進行入戶走訪，指導紅色小管家結合滿天星行動，加強反電詐、文明養犬、高空拋物等政策宣傳。協商共議身邊民心事。堅持抓好選題，議事內容“眾人”關心；廣泛協商，協商過程“眾人”參與；落實到位，協商成果“眾人”滿意的原則。緊扣民生，在社會普遍關注的熱點難事中，精準遴選議事課題。近期，根據民生呼應，將城品外墻脫落問題納入協商議題，重點圍繞民調、施工方案等等問題開展協商，最終達成協商意見。志愿服務辦好連心事。深耕“小板凳”紅色理論宣講、紅色商圈聯盟、愛在“益”企、”巷”約一小時等品牌項目，扎實開展理論宣講、“我們的節日”系列、義診、義剪、衛生清掃等新時代文明實踐活動，豐富志愿服務內涵，活躍居民生活，提升居民幸福感和滿意度，拉近黨群關系。（撰稿人：張義揚 孫曉陽  審核人：吳先智）