近年來，長豐縣杜集鎮(zhèn)以黨建引領(lǐng)為核心，積極探索網(wǎng)格管理實(shí)踐，完善網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化網(wǎng)格組織設(shè)置、深化網(wǎng)格服務(wù)管理，不斷提升網(wǎng)格管理精準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，逐步構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理新格局。

堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)，筑牢基層治理“壓艙石”。根據(jù)“因地制宜、規(guī)模適度、覆蓋廣泛、方便群眾、便于管理”的原則，構(gòu)建起“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—村黨組織—村民小組黨組織—網(wǎng)格黨小組”的四級黨組織架構(gòu)。將全鎮(zhèn)科學(xué)劃分為116個網(wǎng)格，選優(yōu)配齊網(wǎng)格員600余人。構(gòu)建起黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、居民黨員群眾廣泛參與的基層治理網(wǎng)格體系，形成了“居民吹哨、網(wǎng)格報(bào)到、社區(qū)統(tǒng)籌、協(xié)同處置”的工作閉環(huán)。著力破除條塊壁壘、機(jī)制障礙，將基層黨建和政法綜治、民政、衛(wèi)健、信訪、文明創(chuàng)建、市場監(jiān)管、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，健全共商共議、應(yīng)急處置、考核管理等配套運(yùn)行機(jī)制，提高網(wǎng)格快速響應(yīng)和資源統(tǒng)籌能力。

健全工作機(jī)制，激活基層治理“源動力”。按照“小事網(wǎng)格辦、大事支部議”的分級議事制度，由“為民做主”到“由民做主”轉(zhuǎn)變，將矛盾化解在基層。落實(shí)基層干部包村聯(lián)戶制度，定期深入網(wǎng)格、進(jìn)組入戶走訪，察民情、問民需、解民憂。采取“線上+線下”一站式辦理方式，落實(shí)基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、政策法律宣傳、為民服務(wù)代辦等N項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)群眾有事就近辦、馬上辦。落實(shí)“網(wǎng)格成員定期培訓(xùn)、民情日志每月調(diào)閱、工作情況隨機(jī)檢查、紅黑榜單按月通報(bào)”制度，定期召開網(wǎng)格聯(lián)席會議，分析研判社情民情動態(tài)、矛盾糾紛化解等重點(diǎn)工作情況，督促網(wǎng)格員履行政策宣講員、信息收集員、問題督辦員、代辦服務(wù)員、矛盾調(diào)解員“五員”職責(zé)，壓緊壓實(shí)各級網(wǎng)格工作責(zé)任，助力基層治理效能提升。

強(qiáng)化多方聯(lián)動，繪好基層治理“同心圓”。堅(jiān)持把深化條塊融合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建作為著力點(diǎn)，以鎮(zhèn)黨委為核心，努力構(gòu)建“一核多元、協(xié)同共治”的網(wǎng)格化治理模式。采取“一格一長”與“一格多員”方式，全面將村（社區(qū)）黨員、在職黨員、流動黨員、離退休黨員等納入網(wǎng)格，開展在職黨員“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙評議”志愿服務(wù)行動，充分發(fā)揮網(wǎng)格員“做先鋒、樹榜樣”的模范帶頭作用。開展村民議事、民情懇談、百姓說事等各類協(xié)商活動，圍繞當(dāng)前“急難愁盼”問題，廣泛發(fā)動群眾力量，做到群策群力，讓好事做好、實(shí)事做實(shí)，形成多方參與、協(xié)商民主機(jī)制，將群眾由社會治理的被動接受者轉(zhuǎn)換為主動參與者，充分激發(fā)出基層自治活力，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出村”。（撰寫人：徐曉雅；審核人：章斌斌）