近年來(lái)，長(zhǎng)豐縣水湖鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以網(wǎng)格化治理為抓手，積極整合各類(lèi)資源，織密城市社區(qū)網(wǎng)格體系，著力化解矛盾糾紛、解決安全隱患、保障民生福祉，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一米”，以網(wǎng)格“小支點(diǎn)”把一件件“日常小事”當(dāng)作“民生大事”，“小題大做”持續(xù)推進(jìn)基層社區(qū)治理現(xiàn)代化。

多渠收集小題，織密治理網(wǎng)格。按照“就近、就便、就熟”原則，構(gòu)建以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)片區(qū)黨支部為核心、黨員為骨干力量的協(xié)同治理組織架構(gòu)，形成“黨建引領(lǐng)一盤(pán)棋，網(wǎng)格治理一張網(wǎng)”格局。發(fā)動(dòng)轄區(qū)黨員“編組入網(wǎng)”，組建黨員突擊隊(duì)、黨員志愿團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)志愿活動(dòng)，深化落實(shí)“每日一巡”、走訪(fǎng)入戶(hù)、信息報(bào)送等制度，充分發(fā)揮基層網(wǎng)格員“信息員、維穩(wěn)員、宣傳員、調(diào)解員、服務(wù)員”五大員角色職能，收集居民反映問(wèn)題，協(xié)助社區(qū)進(jìn)行政策宣傳、隱患排查、矛盾化解、惠民服務(wù)等網(wǎng)格化治理工作，化解處理家庭變故、生活困難、鄰里糾紛、突發(fā)事件、治安案件等320余起。

多元小微議題，探索解題之道。緊扣群眾最關(guān)注、最直接、最現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，組織召開(kāi)社區(qū)治理會(huì)議，建言獻(xiàn)策，共商共治，著力解決群眾身邊的急難愁盼問(wèn)題。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，設(shè)立社區(qū)“小微議事會(huì)”，不固定場(chǎng)所、不限制人員，今年以來(lái)，水湖鎮(zhèn)各社區(qū)組織召開(kāi)各類(lèi)協(xié)商議事會(huì)150余次，哪里有問(wèn)題需要協(xié)商，“小微議事會(huì)”就開(kāi)到哪里，已協(xié)商解決增設(shè)小區(qū)充電車(chē)棚、居民休閑活動(dòng)場(chǎng)所打造等百余件的“關(guān)鍵小事”。以“黨建引領(lǐng)、多方參與”工作模式為抓手，邀請(qǐng)居民代表共同商議老舊小區(qū)改造方案，參與改造過(guò)程，激發(fā)居民參與的主動(dòng)性、多角度、立體化的匯聚多方力量，讓群眾在“大社區(qū)”中“唱主角”，真正實(shí)現(xiàn)“居民事情居民議，居民議事為居民”。

多方聚力答題，提升治理效能。立足實(shí)際需求，深化拓展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”城市實(shí)踐，建立社區(qū)黨支部為中心、網(wǎng)格樓道長(zhǎng)為基礎(chǔ)、各類(lèi)組織聯(lián)動(dòng)的社區(qū)治理運(yùn)行體系，搭建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委-社區(qū)黨組織-片區(qū)網(wǎng)格員-紅色樓道長(zhǎng)”的“紅色網(wǎng)格”四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)行四方聯(lián)席會(huì)議、紅馬甲進(jìn)網(wǎng)格和黨員任務(wù)清單制三大模式，凝聚小區(qū)紅色小管家、黨員志愿者、共建單位等多方力量，切實(shí)解決急難愁盼問(wèn)題，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查、反詐宣傳等中心工作，全面激發(fā)紅色網(wǎng)格力量。（撰稿人：蔣娜娜，審核人：操鑫）