長豐縣杜集鎮沛興村:以黨建引領力度 賦網格服務溫度

近年來,長豐縣杜集鎮沛興村堅持以共建共治共享社會治理格局為宗旨,深入探索網格黨建工作新模式,在現有綜治網格基礎上,將各類網格統一整合為綜治中心社會治理網格,使網格員、村干部以及安全執法人員等分散的社會治理力量重新聚合,實現“力量融合”,織密織細“全要素”網格,發揮問題解決的主力軍作用。
堅持上下貫通,網格組織協同賦能。理清組織體系。堅持以提升組織力為重點,織密“村黨總支—網格黨支部—微網格黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織鏈條,采用新建、撤并等方式調整優化基層黨組織設置,選派專職黨建指導員精準指導專屬網格建設,負責崗位落實,將群眾的急難愁盼問題在網格內給予解決、反饋。深化共駐共建。組建7個大網格,探索雙向互動機制,通過“要情共商、資源共享、文明共創”“三共”模式,先后圍繞村容村貌、環境衛生、土地建設等主題聯席會商,解決群眾“急難愁盼”問題10余件。優化陣地建設。采取“一網格一陣地”“多網格一陣地”等方式,推進網格陣地實體化,構筑黨群服務矩陣,著力建設網格化服務管理中心,優化1個網格黨群服務站,有效構建“15分鐘黨群服務圈”,并設置群眾議事點、黨員學習點、便民服務點等,切實滿足居民實際需求。
堅持全域集結,網格力量協同自治。配強“頭雁”隊伍。組建“1名網格管理員+7名網格指導員+7名網格長+40名網格員”的工作隊伍,堅持“社會協同、多元協治”的理念,發揮社會組織形式靈活、資源整合能力強、專業優勢突出等特點,全面實現社會服務“零距離”、社會管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應”。育強網格隊伍。建立網格事項準入機制,細化網格長職責清單內容。建強在職黨員隊伍。以支部微信群和綜合網格群為載體,建立“一庫兩單”,即在職黨員報到信息庫、在職黨員清單、群眾需求清單。
堅持培樹品牌,網格項目協同發展。強服務育特色。聚焦村情民情,積極創新“一村一品”的網格治理新載體,聚力打造黨建“大”網格、治理“微”陣地,全面激活網格活力。強管理提質效。首先通過走訪摸排,網格員定期對所屬住戶,并收集問題及建議;其次分級分類,黨組織書記及網格管理員對網格長及網格員上報問題及時分類分析,健全議事決策程序,及時解決;最后一事一評,推行逐件反饋、及時公示。自劃分網格以來,全村網格長、網格員結合秸稈禁燒、防溺水、養老保險繳費認證、醫保繳費等工作共走訪摸排200余次、宣傳政策200余次,為群眾辦實事70余件。強功能優結構。按照“地緣相近、居住鄰近、方便管理”原則,以40戶為基礎分配一個網格員,共劃分出網格員40個,通過劃分微網格,及時掌握各網格的實時動態,及時發現問題解決問題,做到小事不出村,大事不出鎮,矛盾不上交。(撰寫人:陳運生;審核人:徐曉雅)