長豐縣水湖鎮(zhèn)李集社區(qū)著力織牢織密社區(qū)“組織網(wǎng)”“服務網(wǎng)”“監(jiān)督網(wǎng)”，“三網(wǎng)合力”推進打通社區(qū)基層黨組織“神經(jīng)末梢”，激發(fā)基層黨建新活力，構建社區(qū)治理新格局。

建立體系，織密社區(qū)“組織網(wǎng)”。積極推動黨組織由“管理建設型”向“為民服務型”轉(zhuǎn)變。選優(yōu)配強支部班子，統(tǒng)領網(wǎng)格內(nèi)黨務、居務等工作，做到總支有要求，支部有貫徹。整合轄區(qū)單位資源，吸納在職黨員作為兼職委員加入社區(qū)“大黨委”，發(fā)揮資源廣、能力強的優(yōu)勢，協(xié)商解決居民急難愁盼問題3件。以網(wǎng)格黨支部為基礎，建立“社區(qū)黨總支+網(wǎng)格黨支部+紅色小管家”三級組織體系的全方位服務機制，從大處著眼、小事入手，形成了由網(wǎng)格到居民樓，由居民樓到住戶的精細治理管理模式。

凝聚合力，優(yōu)化社區(qū)“服務網(wǎng)”。考慮居民數(shù)量、樓棟數(shù)量、人口密集程度等因素，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，設立8個基礎網(wǎng)格長，通過網(wǎng)格實現(xiàn)精細化服務管理。積極探索建立“微心愿”“微公約”“微公益”等工作機制，針對個人能夠幫助實現(xiàn)的“微心愿”，由結(jié)對黨員一對一認領兌現(xiàn)21次；對社區(qū)治理方面的難題，努力發(fā)動居民參與社區(qū)自治，由社區(qū)黨總支、網(wǎng)格黨支部、物業(yè)企業(yè)、居民代表聯(lián)合議定形成“微公約”；對需要提供服務的特殊群體，定期舉辦“微公益”活動項目，組織結(jié)對黨員、醫(yī)療機構、婦聯(lián)、總工會和志愿者服務團隊等力量提供“義剪義診”“五彩托幼”“守護夕陽”等公益服務30余次。

精準跟進，建強社區(qū)“監(jiān)督網(wǎng)”。黨務、村務、財務公開堅持公開工作有專人負責,按程序、按時限、定場所,保障日常事務定期公開、重要事務及時公開，保障群眾監(jiān)督權力。加強組織監(jiān)督，定期查擺社區(qū)工作人員服務群眾、業(yè)務辦理以及轄區(qū)人居環(huán)境配套設施等方面問題，精準推動顯性問題與隱性問題一起解決，深入小區(qū)樓院，入戶走訪群眾，認真圍繞群眾需求，俯下身來聽取意見建議，將組織監(jiān)督和民主監(jiān)督相結(jié)合。通過組織社區(qū)工作人員業(yè)務培訓，提升善于發(fā)現(xiàn)、科學分析、及時解決群眾問題的能力。（撰稿人：王建國，審核人：操鑫）