近年來，長豐（雙鳳）經開區阿奎利亞社區從轄區黨員中選聘出有威望、有素質、溝通協調能力強的黨員擔任“紅色小管家”，充實基層治理力量，為社區治理增添活力。

在“選”字上下功夫 建好“蓄水池”。阿奎利亞社區通過小區宣傳欄發布公告、線上微信群、線下黨員會宣傳等多種形式，積極動員轄區黨員踴躍報名參加，提高居民黨員對選配“紅色小管家”隊伍的知曉率，充分調動居民黨員參與“紅色小管家”隊伍選拔的積極性。社區嚴格把好人選入口關，擇優招募一批政治素質強、群眾基礎優、公道正派、熱心服務的黨員志愿者作為“紅色小管家”參與小區治理。經過篩選，阿奎利亞社區現有“紅色小管家”25名，建成了“社區黨總支+片區黨支部+網格長+紅色小管家”的治理模式。

在“育”字上做文章 搭好“練功臺”。組織紅色小管家加強崗前培訓、日常工作培訓，梳理工作職能，優化履職技能，就入戶的具體工作該如何開展、如何做好“老帶新”、“傳幫帶”、如何有效采集居民信息、如何深入群眾開展日常巡查走訪以及如何更精準服務群眾等進行經驗分享，密切“紅色小管家”之間的關系，不斷提升紅色小管家隊伍的服務水平。同時實行“一對一”傳幫帶工作機制，即一位工作人員幫領一位紅色小管家，在工作上手把手進行指導，加快紅色小管家快速熟悉工作職責，讓紅色小管家成為政策的明白人。

在“管”字上出力氣 念好“緊箍咒”。按月通過工作述職、個別談話、查閱走訪日志等方式進行開展考核工作并實行量化打分，重點了解紅色小管家履職盡責、作用發揮、模范帶頭等方面情況，發揮考核指揮棒作用，完善激勵、退出機制，實現人員動態管理。開展“三亮一做”行動，依托社區公示欄、小區宣傳欄、樓棟入戶大廳等，發放告居民一封信1萬余張，督促紅色小管家主動亮明身份，激勵小管家們工作出實績、有實效，確保將治理隊伍管理好，將黨組織的服務觸角延伸至各家各戶，不斷增強居民的獲得感、幸福感、安全感。

在“用”字上求實效 鋪好“奠基石”。推行“有事專找小管家”工作法，以“融入微網格、舒心微調解、貼心微服務、愛心微公益、入心微宣傳、暖心微聚力”為重點任務，組織引導“紅色小管家”切實履行好網格員、宣傳員、幫扶員、調解員、督導員等職責，充分發揮“管家吹哨”在微治理中的橋梁作用。截至目前，紅色小管家累計參與各類志愿服務活動120余次，走訪入戶400余次，化解小區內非機動車停放、電梯故障、文明養犬等內部矛盾80余件，初步實現“人在網中走、事在格中辦，小事不出網格、大事不出社區、矛盾不激化、問題不上交”的目標。（撰稿人：孫曉陽，審核人：吳先智）