長豐縣楊廟鎮(zhèn):以“三化”激發(fā)基層治理“新動能”

近年來,楊廟鎮(zhèn)始終堅持黨建引領(lǐng)基層治理,瞄準(zhǔn)基層治理的瓶頸、短板,聚焦組織引領(lǐng)、治理模式、為民服務(wù),于細(xì)微處打通基層治理末梢,構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享的基層治理格局,
強化組織引領(lǐng),激活基層治理“紅色引擎”。緊抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理中存在的難點堵點、群眾關(guān)切的共性需求等,堅持以書記領(lǐng)題破解基層治理難題,楊廟鎮(zhèn)基層黨組織書記領(lǐng)辦基層治理項目18項,其中小區(qū)治理2項、民生服務(wù)8項、基層黨組織建設(shè)2項、安全隱患防范6項,樹立“書記帶頭抓、親自抓、靠前抓”的鮮明導(dǎo)向。組織3名村(社區(qū))黨組織書記赴浙江學(xué)習(xí),觀摩鄉(xiāng)村基層治理成果,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒浙江經(jīng)驗做法,進一步解放思想、開拓視野,就地轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)考察成果,將把學(xué)習(xí)到的先進做法和創(chuàng)新舉措投入到鄉(xiāng)村發(fā)展的實際中去。建立村黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的“網(wǎng)格指導(dǎo)員+網(wǎng)格長+黨員網(wǎng)格員+村民”四級聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格,17個行政村以村民小組為單位劃分網(wǎng)格156個,選優(yōu)配強黨員網(wǎng)格指導(dǎo)員103人、黨員網(wǎng)格長130名、黨員網(wǎng)格員271名,切實發(fā)揮黨員在基層治理中的先鋒模范作用。
深化治理模式,打造基層治理“多元格局”。積極探索“黨建+網(wǎng)格”等治理模式,建立網(wǎng)格員群眾訴求收集、報送、處置工作機制,網(wǎng)格員定期收集匯總?cè)罕娫V求,逐級上報,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決,做到群眾訴求的小事落實到網(wǎng)格,形成網(wǎng)格事務(wù)“流程化”工作模式,收集上報工作清單154份,排查各類事項300余件,排查矛盾糾紛118起、化解97起。強化黨建引領(lǐng)作用,推進“千萬工程”實施,按照“黨組織抓部署、黨員帶頭干、群眾齊參與”的工作機制,將黨員、居民、志愿者等多方力量緊密融合,凝聚治理合力,102名黨員干部發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”效應(yīng),以身作則,引領(lǐng)群眾主動參與7個村居11個村民組的較大村莊環(huán)境治理工作。借助黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)契機,積極推進鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。將鄉(xiāng)風(fēng)、家風(fēng)、民風(fēng)等量化為日常積分,從敬老睦鄰愛親、書香重學(xué)參軍、熱心公益等方面開展黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)鄉(xiāng)風(fēng)文明表彰積分。打造積分信用超市,村民信用積分能兌換油鹽等日用品,僅今年就兌換430余人次、物品價值12000余元,激發(fā)了群眾參與熱情。
優(yōu)化為民服務(wù),提高基層治理“民生溫度”。注重挖掘轄區(qū)服務(wù)資源,依托17個村居黨員干部組建一支85人為骨干,255多人參與的志愿服務(wù)隊伍,涉及政策理論宣講、走訪慰問、小區(qū)民意收集、安全隱患排查等領(lǐng)域,變“讓群眾找上門”為“把服務(wù)送上門”,真真切切把群眾的關(guān)鍵小事辦好辦實,累計服務(wù)受益人次9000余人。以網(wǎng)格為載體,組織發(fā)動轄區(qū)黨員、志愿者、“五老”人員等,建立網(wǎng)格員記事、黨建微陣地論事、暖心為民工作室說事等三條群眾需求收集渠道,精準(zhǔn)把握居民的實際需求,做到居民訴求“一本賬”,讓居民關(guān)注的“難事”和小區(qū)的“大事”在協(xié)商共議中解決。提升為民服務(wù)精度。聯(lián)合宣傳辦、社會事務(wù)辦等部門,將服務(wù)延伸觸角覆蓋全人群。針對弱勢困難群體,推出“上門義診”“免費理發(fā)”“代繳醫(yī)保”等關(guān)愛服務(wù)清單。組織黨員志愿者共同開展志愿服務(wù)活動21場次,為居民群眾提供多樣化、個性化、精準(zhǔn)化的服務(wù)。(魏嘉明)