近年來，水湖鎮(zhèn)始終堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，凝聚黨組織力量，持續(xù)在提升治理能力上下功夫，建強(qiáng)黨組織體系、著力發(fā)動(dòng)群眾、加強(qiáng)治理創(chuàng)新，以扎實(shí)的治理成效不斷增進(jìn)民生福祉。

把握“目標(biāo)方向”之舵，在深學(xué)細(xì)悟中確保“航向不偏”。水湖鎮(zhèn)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，組織各基層黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記來安徽考察重要講話精神。依托安徽先鋒“安徽黨員大課堂”，開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神研討65場(chǎng)次，組織黨員干部進(jìn)行專題研討，力促政治理論學(xué)習(xí)入腦入心。堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)與全鄉(xiāng)工作實(shí)際緊密結(jié)合，在以行促學(xué)上打“持久戰(zhàn)”，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，持續(xù)凝心鑄魂、固本培元，切實(shí)以改革的精神和創(chuàng)新的辦法破難題、促發(fā)展、惠民生。

深化“聚勢(shì)賦能”之舉，在織密體系中確保“動(dòng)能不減”。落實(shí)村級(jí)后備力量培育儲(chǔ)備工作，重點(diǎn)從致富帶頭人、退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生等群體中挖掘優(yōu)秀人才進(jìn)行領(lǐng)頭雁培養(yǎng)，分鎮(zhèn)村兩級(jí)為單位建立人才信息臺(tái)賬，健全完善村級(jí)后備力量擇優(yōu)選拔、精準(zhǔn)培育、激勵(lì)使用的常態(tài)化工作機(jī)制，著力鍛造一支政治過硬、能力突出、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的鄉(xiāng)村振興“雛雁”隊(duì)伍，儲(chǔ)備村黨組織書記后備力量40人。大力開展村級(jí)帶頭人隊(duì)伍優(yōu)化提升行動(dòng)，舉辦黨建觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)6場(chǎng)次，深入借鑒和學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、黨組織領(lǐng)辦合作社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，挖掘文化特色、農(nóng)業(yè)特色、產(chǎn)業(yè)特色上的經(jīng)驗(yàn)做法，立足特色做強(qiáng)項(xiàng)，繼續(xù)強(qiáng)化本村特色優(yōu)勢(shì)，打造切合實(shí)際、特色鮮明的發(fā)展路徑。

錘煉“服務(wù)發(fā)展”之功，在改革攻堅(jiān)中確保“焦點(diǎn)不散”。構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格”基層治理模式，完善網(wǎng)格化管理機(jī)制，充分發(fā)揮網(wǎng)格員的多重角色作用，提升基層治理效能。強(qiáng)化基層群眾自治機(jī)制，搭建群眾廣泛參與的共同協(xié)商平臺(tái)，通過暢通群眾意見表達(dá)渠道，堅(jiān)持“眾人事眾人商”，讓群眾的治理“金點(diǎn)子”成為改善民生、造福民生的“金鑰匙”。組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)，依托“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，組織黨員干部公開承諾踐諾，積極推行村級(jí)“一站式”便民服務(wù)，梳理便民服務(wù)事項(xiàng)清單，全方位為群眾代辦繳費(fèi)、政策咨詢、公益服務(wù)等社會(huì)事務(wù)，解決各類民生問題200余件，化解矛盾糾紛50余件，切實(shí)方便了群眾，進(jìn)一步拉近了干群關(guān)系，增強(qiáng)了黨組織凝聚力和向心力。（撰稿人：金志遠(yuǎn)，審核人：高士亞）