近年來，長(zhǎng)豐縣杜集鎮(zhèn)東黃村以黨建為引領(lǐng)，通過強(qiáng)組織、強(qiáng)村居、強(qiáng)集體"三強(qiáng)"路徑，打通基層黨建的“紅色脈絡(luò)”，以“紅色淬煉功夫”鍛造鄉(xiāng)村振興“組織優(yōu)、村莊美、農(nóng)民富”的新秘籍。

強(qiáng)組織，建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘。為加強(qiáng)組織管理工作，創(chuàng)新“黨總支+合作社+農(nóng)戶”模式，依托村黨組織領(lǐng)辦合作社成立農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社，整合農(nóng)機(jī)資源統(tǒng)一合作管理。推行“網(wǎng)格指導(dǎo)員+網(wǎng)格員+農(nóng)戶”網(wǎng)格化管理，劃分7個(gè)網(wǎng)格，化解糾紛40余起。培育黨員致富帶頭人1名，創(chuàng)新“田間黨課”解決產(chǎn)業(yè)難題10余個(gè)。制定12項(xiàng)制度規(guī)范村級(jí)事務(wù)，建立數(shù)字化管理模式。同時(shí)，東黃村嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，持續(xù)加強(qiáng)黨員對(duì)民主集中制與末位表態(tài)制的學(xué)習(xí)教育，以黨日活動(dòng)、黨小組會(huì)議與村民代表會(huì)議為依托，每月開展學(xué)習(xí)教育2次。此外，東黃村黨組織嚴(yán)格落實(shí)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正程序，合理制定會(huì)議流程，做好黨員發(fā)展“三會(huì)一課”記錄，為后續(xù)黨員的發(fā)展提供規(guī)范藍(lán)本。

強(qiáng)村居，黨建引領(lǐng)基層治理。為加強(qiáng)村居管理工作，東黃村黨組織書記親自掛帥，擔(dān)任合肥鳥島強(qiáng)村農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司高管，聯(lián)合杜集鎮(zhèn)15個(gè)村村集體入股，成立合肥平豐物業(yè)有限公司，打造農(nóng)環(huán)物業(yè)“一肩挑”，首期投入專項(xiàng)資金12.72萬元，為全鎮(zhèn)159位環(huán)衛(wèi)工人購(gòu)買意外保險(xiǎn)，保額800元/人，通過專業(yè)化服務(wù)機(jī)制為杜集鎮(zhèn)農(nóng)環(huán)事業(yè)提供服務(wù)支撐。以黨日活動(dòng)為依托，組建“善行義舉榜”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選“善行義舉”與“十星文明戶”農(nóng)戶共32戶。2024年東黃村黨組織嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”程序。“填塘平田”項(xiàng)目，申報(bào)項(xiàng)目資金16000余元，為群眾解決用地難問題。下一步，東黃村將通過“四議兩公開”程序申報(bào)東黃村養(yǎng)雞大棚維修工程與辦公樓改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)5.8萬余元。

強(qiáng)集體，多元發(fā)展共富增收。為加強(qiáng)集體管理工作，黨組織領(lǐng)辦興豐農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，采取“村集體+農(nóng)戶”入股模式，2024年作業(yè)面積超9700余畝，通過滅茬、整地、旋耕、植保機(jī)打藥、無人機(jī)打藥、耕種、運(yùn)糧與收割等方式，帶動(dòng)務(wù)工農(nóng)戶增收25萬余元，村集體盈利4.6萬元，增收2.4萬元。東黃村通過村“兩委”會(huì)商議與合作社理事、監(jiān)事會(huì)議，一致表決通過，購(gòu)買10萬元廣汽埃安電車一部，初步彰顯了黨組織引領(lǐng)合作社的作用。同時(shí)，東黃村創(chuàng)新“飛地經(jīng)濟(jì)”模式，東黃村股份經(jīng)濟(jì)合作社入股宋崗村股份經(jīng)濟(jì)合作社47萬元，聯(lián)合建設(shè)黑木耳培育基地，預(yù)計(jì)年增加村集體收入近2萬元。通過“跨鎮(zhèn)聯(lián)營(yíng)”擴(kuò)大村居農(nóng)戶就業(yè)幾率，形成“組織有作為、集體有收入、群眾得實(shí)惠”良性循環(huán)。（撰寫人：朱偉偉；審核人：徐曉雅）