近年來，長豐縣吳山鎮高度重視基層黨建工作，堅持以問題為導向，以推動工作為目標，以標準化建設為抓手，嚴格落實黨建工作新要求，系統謀劃黨建工作新思路，不斷探索黨建工作新舉措，奮力開創黨建工作新局面，不斷總結經驗，開拓思路，創新舉措，全鎮基層黨建工作特色明顯、成效顯著，成功開啟了基層黨建“1+2+3+4”新模式，以新模式落實新要求，迎接新時代，實現新作為，全鎮基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用實現“雙提升”。

建強一支隊伍

工作成敗，關鍵在人。要想抓好基層黨建工作，不斷發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，必須有一支強有力的黨務工作者隊伍。為此，吳山鎮圍繞“四個一”配優建強黨建專干隊伍。

一是每村一專干。為每個村（社區）都配備1名黨建業務專干，實現基層黨建業務村村有專人抓、專人管、專人負責。

二是每月一例會。每月組織召開1次黨建專干工作例會，傳達上級會議精神、通報工作開展情況、安排布置當前重點工作，相互交流經驗，取長補短，推動工作落實。

三是每季一培訓。結合“每月一例會”，在每季度第一個月的工作例會上，針對工作中存在的薄弱環節開展黨建業務知識提升培訓，不斷提升黨建專干業務能力和水平。

四是每年一考核。有壓力才有動力。為強化黨建專干工作責任，吳山鎮制定了《黨建專干績效考核管理辦法》，依據工作落實情況、履職盡責情況、作用發揮情況，對黨建專干實行一年一考核、一年一評比、一年一表彰。

完善兩套機制

壓實責任，要靠制度。抓好基層黨建工作，既要有一支強有力的專干隊伍，又要有一套完善的工作推動機制。為此，吳山鎮除了注重配優建強黨務工作者隊伍，還在實踐中不斷完善黨建工作機制。

一是任務分解機制。全面實行黨建任務清單制度，每月初向各基層黨組織下達當月黨建任務清單，細化黨建工作目標任務，月中督促，月底檢查，月末通報，年終匯總。

二是責任壓實機制。研究制定了《吳山鎮基層黨建百分制考核實施辦法》，分類設置考核指標，嚴格規定考核程序，考核結果直接作為黨組織和黨員干部評星定級、評先評優、表彰獎勵、提拔使用的重要依據，并與干部績效掛鉤，激發基層干部抓好黨建內生動力，壓實基層干部抓好黨建工作責任，不斷推動基層黨建工作任務有效落實。

打造三個品牌

品牌的生命力在于創新，創新的力量推動發展，發展的成效惠及群眾。基層黨建的落腳點是通過教育引導黨員更好地服務群眾。為此，吳山鎮不斷創新工作舉措，先后打造了3個黨建品牌。

一是黨員活動日七步法。通過“交一次黨費、溫一遍誓詞、過一次生日、看一部片子、學一次理論、議一件事情、辦一次活動”，將“三會一課”、“四議兩公開”、黨員遠教、黨費收繳、發展黨員、服務群眾等工作有機融為一體，解決了基層黨組織在開展“黨員活動日”過程中“流程不規范、形式不固定、教育不到位、成效不明顯”等問題，實現了“黨員活動日”有內容、有載體、有抓手，能夠取得實實在在的效果。

二是黨員管理四分類。通過分類編組，變“以自然村莊等地域分組”為“以服務發展等項目分組”；通過分類設崗，為無職黨員發揮作用搭建平臺，變“無位”為“有為”；通過分類承諾，促進黨員同志立足自身實際不斷發揮作用；通過分類評價，科學界定黨員評星定級等次。解決了農村黨員教育管理難、作用發揮難等問題，有效激發黨員用武之心，為黨員提供用武之地、創造用武之機。

三是“兩全三單四聯”工作法。通過村干部“全天候聯系、全方位服務”式的“兩全”承諾，干群關系得以不斷融洽、干群距離得以不斷拉近；通過“群眾下單、支部派單、黨員接單”式的“三單”服務，為民便民服務實現全方位、多角度；通過“干部聯支部、支部聯小組、小組聯黨員、黨員聯農戶”式的“四聯”網絡，幫助支部理清發展思路，指導黨小組開展活動，引導黨員積極發揮作用，為村民群眾提供各類服務。解決了以前門難進、臉難看、事難辦的問題，轉變了黨員干部的工作作風、思想認識，增強了黨員干部的為民情懷、服務意識，贏得了村民群眾的一致好評、高度贊譽、衷心擁護。

培育四個典型

為全面提升全鎮基層黨建工作水平，讓各基層黨組織“比有標桿、學有典型、趕有方向、超有定位、做有目標”，吳山鎮先行培育百花、樓西、橋沖、官府等4個黨建工作基礎較好的基層黨組織做為全鎮基層黨建工作示范點，注重典型引路，分層推進，做到“一村一品牌、一村一特色、一村一亮點、一村一主題”，4個基層黨組織的黨建特色分別為“特色小鎮、魅力百花”、“特色農業生態園、和諧幸福新樓西”、“瓜果基地、幸福橋沖”、“和諧社區，美麗官府”。在此基礎上，引導全鎮各基層黨組織“敢與強者比、敢與高者攀、敢與優者爭、敢與快者賽，對齊新標桿、創造新業績、樹立新形象、走好新征程、振興新農村”，牢固樹立“四敢五新”精神。  (余虎)