為做好上級部門對該鎮2015年度組織工作的年終目標考核，該鎮組織部門在全鎮年度目標考核領導組的統籌部署下，提前謀劃，明確分工，把握時間節點，全力以赴備戰年終目標考評工作。

    一是強化認識，統籌部署。鎮黨委高度重視此項工作的開展，及時成立了目標考核迎檢領導小組，加強對迎接年度目標考核工作的統一領導。及時召開了由分管領導、部門負責人參加的年終目標考核專題會議，對迎檢準備工作進行統籌協調部署，全鎮上下形成了齊心合力迎接年終目標考核的良好氛圍。　　

    二是細化分工，明確職責。按照“責任分工、相互配合、通力合作、突出重點、抓好落實”的原則，對照《縣委組織部2015年度牽頭考核指標實施細則》的具體要求，對2015年度基層黨組織建設方面的八項指標內容和人才、科技事業發展方面的九項指標內容進行了詳細分解，明確具體的責任落實人，積極穩妥地推進各項目標任務按時并保質保量完成。

    三是補缺補差，密切配合。對組織工作涉及范圍內的考核資料進行細致的梳理，積極查缺補漏，做好對各類文件、基礎檔案資料的收集與分類歸檔，按考核細則分項裝訂成冊，總結撰寫2015年度吳山鎮組織工作目標考核自評報告，年終目標考核工作涉及的部門、內容多、資料多、工作細，各科室堅持全局“一盤棋”的思想，對涉及多部門協調合作的工作主動配合，及時提供，共同完善考核材料。分管領導及時督促落實，確保目標考核分解任務及時完成。

    四是總結經驗，促進工作。年終目標考評工作，實際是對各項工作一年以來的歸納匯總，通過對考核資料的準備完善，有利于發現工作在開展過程中的經驗與不足，也促使各部門在下一步工作中推廣有效的工作方法，彌補不足，促進工作不斷推陳創新，形成以考核促工作的良好激勵機制。（鄭艷）