為增強維護社區穩定能力、扎實社會管理基層基礎、暢通民意訴求表達渠道、提升公共服務效能、加強社區管理創新能力，建設美好和諧社區。從今年11月初開始，吳店社區全面推行社區網格化管理模式，在各居民組建立網格并運作。充分發揮網格服務群眾、改善民生、掌握民情、安全防范、解決矛盾、維護穩定等作用。

一、建立網格組織構架

在原來社區大格局不變的基礎上，以居民組為基礎，把社區內的居民住宅樓、駐區單位、商業網點、公共場所等劃分成若干個單元網格，通過搭建社區服務管理組織體系，在每個網格形成“網格服務管理隊+網格黨小組”的組織構架，實現網格全面覆蓋。

二、發揮黨員帶頭模范作用

吳店社區網格服務管理隊由社區兩委組成，黨員5人，并建立網格黨小組。其中書記張世剛同志為網格黨小組組長兼網格服務管理隊隊長，副書記吳祥付同志為網格管理員，其余人員為網格協管員。同時，每個社區配備1名社區民警，加強社區警務力量。

三、實現社區網格工作職能

一是全面掌握網格內情況，熟悉了解每個住戶家庭成員的基本情況，清楚網格內重點人員、困難群體和流動人口情況等。二是充分發揮網格平臺積極宣傳，建設美好社區。協助有關部門做好法制、計劃生育宣傳、預防青少年違法犯罪、社區矯正和反邪教等工作。三是收集社情民意，為民多辦事、辦實事。主動發現各類矛盾糾紛并積極調處，協調有關人員調查處理網格內居民糾紛。主動為殘疾人、低保戶、空巢老人等弱勢群眾上門服務、解決困難。（沈  霞）