義井鄉(xiāng)以效能建設(shè)為抓手 展開分析檢查
日期:2009/12/4 稿源:長豐先鋒網(wǎng) 人氣:135
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)入分析檢查階段,義井鄉(xiāng)成立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制,以提高機(jī)關(guān)效能為目標(biāo)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在前期調(diào)研走訪及廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對(duì)群眾關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面反應(yīng)的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,先后出臺(tái)了《義井鄉(xiāng)干部管理及效能建設(shè)實(shí)施辦法》和《義井鄉(xiāng)效能建設(shè)補(bǔ)充實(shí)施意見》兩個(gè)文件以提高機(jī)關(guān)辦事效率。目前,在整個(gè)義井鄉(xiāng)掀起了愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、人人爭當(dāng)先鋒的熱潮。
義井鄉(xiāng)黨委一直重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),抓住這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)契機(jī)對(duì)原有文件進(jìn)行了修訂,并出臺(tái)了補(bǔ)充實(shí)施意見,把效能建設(shè)的有關(guān)文件作為本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)必讀內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。
為加強(qiáng)對(duì)干部管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立義井鄉(xiāng)干部管理及效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,由鄉(xiāng)黨委書記李慶奎同志任組長,組織委員任副組長,并抽調(diào)部分二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)效能建設(shè)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、宣傳、考核等日常工作。同時(shí)成立四個(gè)查崗組,對(duì)簽到情況、是否在崗或是否在工作狀態(tài)、會(huì)議缺席或早退、夜間值班和星期天值班不在崗等問題進(jìn)行嚴(yán)格的督察,出現(xiàn)問題按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。
義井鄉(xiāng)從干部管理機(jī)制和效能建設(shè)機(jī)制兩個(gè)方面完善機(jī)制。在完善干部管理機(jī)制方面,從五個(gè)方面著手。
1.重點(diǎn)工作督查制。鄉(xiāng)黨委每月組織一次中心組學(xué)習(xí),二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各村支部書記列席會(huì)議。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村干部理論和政策的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間除學(xué)習(xí)外,匯報(bào)當(dāng)月工作完成情況和下月本部門或本村重點(diǎn)工作的安排,鄉(xiāng)重點(diǎn)工作督查組和效能辦根據(jù)重點(diǎn)工作情況進(jìn)行督查,并將督查情況在全體鄉(xiāng)村干部會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)并調(diào)度,對(duì)于一次被調(diào)度的部門或村限期趕上進(jìn)度,完成預(yù)訂目標(biāo);對(duì)于連續(xù)兩次被調(diào)度的部門或村,由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,限期整改到位;對(duì)于連續(xù)三次重點(diǎn)工作未完成被調(diào)度的部門或村,其主要負(fù)責(zé)人實(shí)行主動(dòng)辭職,若不主動(dòng)辭職的將給予組織撤職處理。
2.村干部交流和跨村任職制。對(duì)于一些工作能力較好的村干部,由于在一個(gè)村或某一職務(wù)上任職時(shí)間過長或矛盾過大而影響到正常工作開展的,給予村干部村與村之間或職務(wù)上的相互交流;對(duì)于少數(shù)工作能力較強(qiáng)的村支部書記,實(shí)行跨村任職或多村任職的方式,讓其盡可能的發(fā)揮自己的才能。充分體現(xiàn)庸者讓,能者上的用人原則。
3.工作流程制。全體鄉(xiāng)村干部在平時(shí)工作中遇到本人不能解決或不能答復(fù)的問題應(yīng)主動(dòng)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),部門負(fù)責(zé)人不能答復(fù)的問題向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)不能答復(fù)的問題向鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),形成一個(gè)逐級(jí)解決、逐級(jí)匯報(bào)的工作機(jī)制。
4.實(shí)行工作組織安排制度。所有部門和村必須要拿出工作意見,明確工作任務(wù),無論年初制定的重點(diǎn)工作還是平日安排的工作,鄉(xiāng)村干部必須服務(wù)組織安排,盡心盡職的把工作落實(shí)到位,無條件地服從組織安排,接受黨委、政府對(duì)階段性任務(wù)落實(shí)情況的督查,對(duì)工作開展不順利的限期整改,凡是對(duì)黨委安排的工作不服從或不去落實(shí)的,為了推動(dòng)工作,嚴(yán)肅紀(jì)律,對(duì)其責(zé)任人將采取組織處分,停薪待崗等措施。
5.落實(shí)干部任務(wù)考核制。為了確保全鄉(xiāng)工作順利有序地開展,年初對(duì)各村和各部門下達(dá)工作任務(wù)和工作目標(biāo),鄉(xiāng)干部任務(wù)分解到人,各行政村以村為單位進(jìn)行考核,個(gè)人工作考核執(zhí)行季考核、年總評(píng)的工作機(jī)制。重點(diǎn)工作實(shí)行月調(diào)度、季考核、年總評(píng)的原則,部門設(shè)置100分,村級(jí)設(shè)置1000分。部門第一次得分低于80分,黃牌警告,并責(zé)令整改;第二次得分低于85分,部門負(fù)責(zé)人誡免3個(gè)月,第三次低于90分,部門負(fù)責(zé)人自動(dòng)辭職,個(gè)人得分直接與年終經(jīng)濟(jì)掛鉤,并對(duì)其實(shí)行事業(yè)單位末位淘汰制。
在完善效能建設(shè)機(jī)制方面,鄉(xiāng)黨委、政府從如下五個(gè)細(xì)節(jié)方面進(jìn)行操作。
1.加強(qiáng)會(huì)議制度。全體鄉(xiāng)村干部必須按時(shí)參加會(huì)議,會(huì)議采取點(diǎn)名制,所有干部因特殊原因不能參加會(huì)議的必須按請(qǐng)假制度規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),在會(huì)場內(nèi)禁止接打手機(jī)、無故走動(dòng)、抽煙等擾亂會(huì)場秩序的行為發(fā)生,鄉(xiāng)紀(jì)委將在會(huì)議上對(duì)上次會(huì)議的出勤、會(huì)場秩序等情況進(jìn)行通報(bào)。
2.嚴(yán)格請(qǐng)假制度。全體鄉(xiāng)干部和村主要負(fù)責(zé)人,必須向鄉(xiāng)黨委書記請(qǐng)假,其他村干部如需外出或開會(huì)時(shí)請(qǐng)假,需向鄉(xiāng)長請(qǐng)假。所有請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條,并在請(qǐng)假條上注明請(qǐng)假的具體事由,若確實(shí)有急事要辦的,用電話請(qǐng)假,回來后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
3.健全衛(wèi)生制度。機(jī)關(guān)工作人員上班前10分鐘對(duì)各自辦公室進(jìn)行打掃,每天都要保持清潔衛(wèi)生,資料及其它物品擺放要整齊有序。鄉(xiāng)效能辦對(duì)各辦公場所的衛(wèi)生每周至少檢查兩次,每周五下午下班前組織一次集體大掃除,效能辦組織檢查評(píng)比,并將評(píng)比結(jié)果在政務(wù)公開欄進(jìn)行公布。
4.強(qiáng)化村干部坐班制度。各行政村要按照要求嚴(yán)格執(zhí)行坐班制,擺出值班表,制定值班職責(zé),公示值班電話,并報(bào)鄉(xiāng)效能辦。鄉(xiāng)效能辦采取多種方式對(duì)村級(jí)坐班制進(jìn)行督查,一是到村現(xiàn)場督查;二是電話查崗;三是查值班日記和工作記錄。原則上每周督查不少于四次,每周督查一次無人在崗的,扣除值班村干部當(dāng)月工資,并從村級(jí)年度考核中扣1分。
5.完善日記制度。全體鄉(xiāng)、村干部每天對(duì)自己的工作進(jìn)行記錄并在周六上午將本周工作記錄和下周重點(diǎn)工作安排報(bào)鄉(xiāng)效能辦。鄉(xiāng)效能辦對(duì)部分干部的工作日記進(jìn)行抽查并對(duì)村重點(diǎn)工作安排的完成情況進(jìn)行督查,鄉(xiāng)干部未能按時(shí)交工作日記的對(duì)照鄉(xiāng)干部年度考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,村干部未按時(shí)交工作日記和重點(diǎn)工作安排的一次在村年度考訂中扣0.5分。
對(duì)其他日常行為鄉(xiāng)效能辦也進(jìn)行了規(guī)范,如嚴(yán)禁在上班時(shí)間用電腦玩游戲、打牌和看電影等。違反規(guī)定者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將罰當(dāng)事人50元,并通報(bào)批評(píng)。
責(zé)任編輯:長豐縣委組織部
義井鄉(xiāng)黨委一直重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),抓住這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)契機(jī)對(duì)原有文件進(jìn)行了修訂,并出臺(tái)了補(bǔ)充實(shí)施意見,把效能建設(shè)的有關(guān)文件作為本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)必讀內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。
為加強(qiáng)對(duì)干部管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立義井鄉(xiāng)干部管理及效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,由鄉(xiāng)黨委書記李慶奎同志任組長,組織委員任副組長,并抽調(diào)部分二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)效能建設(shè)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、宣傳、考核等日常工作。同時(shí)成立四個(gè)查崗組,對(duì)簽到情況、是否在崗或是否在工作狀態(tài)、會(huì)議缺席或早退、夜間值班和星期天值班不在崗等問題進(jìn)行嚴(yán)格的督察,出現(xiàn)問題按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。
義井鄉(xiāng)從干部管理機(jī)制和效能建設(shè)機(jī)制兩個(gè)方面完善機(jī)制。在完善干部管理機(jī)制方面,從五個(gè)方面著手。
1.重點(diǎn)工作督查制。鄉(xiāng)黨委每月組織一次中心組學(xué)習(xí),二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各村支部書記列席會(huì)議。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村干部理論和政策的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間除學(xué)習(xí)外,匯報(bào)當(dāng)月工作完成情況和下月本部門或本村重點(diǎn)工作的安排,鄉(xiāng)重點(diǎn)工作督查組和效能辦根據(jù)重點(diǎn)工作情況進(jìn)行督查,并將督查情況在全體鄉(xiāng)村干部會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)并調(diào)度,對(duì)于一次被調(diào)度的部門或村限期趕上進(jìn)度,完成預(yù)訂目標(biāo);對(duì)于連續(xù)兩次被調(diào)度的部門或村,由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,限期整改到位;對(duì)于連續(xù)三次重點(diǎn)工作未完成被調(diào)度的部門或村,其主要負(fù)責(zé)人實(shí)行主動(dòng)辭職,若不主動(dòng)辭職的將給予組織撤職處理。
2.村干部交流和跨村任職制。對(duì)于一些工作能力較好的村干部,由于在一個(gè)村或某一職務(wù)上任職時(shí)間過長或矛盾過大而影響到正常工作開展的,給予村干部村與村之間或職務(wù)上的相互交流;對(duì)于少數(shù)工作能力較強(qiáng)的村支部書記,實(shí)行跨村任職或多村任職的方式,讓其盡可能的發(fā)揮自己的才能。充分體現(xiàn)庸者讓,能者上的用人原則。
3.工作流程制。全體鄉(xiāng)村干部在平時(shí)工作中遇到本人不能解決或不能答復(fù)的問題應(yīng)主動(dòng)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),部門負(fù)責(zé)人不能答復(fù)的問題向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)不能答復(fù)的問題向鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),形成一個(gè)逐級(jí)解決、逐級(jí)匯報(bào)的工作機(jī)制。
4.實(shí)行工作組織安排制度。所有部門和村必須要拿出工作意見,明確工作任務(wù),無論年初制定的重點(diǎn)工作還是平日安排的工作,鄉(xiāng)村干部必須服務(wù)組織安排,盡心盡職的把工作落實(shí)到位,無條件地服從組織安排,接受黨委、政府對(duì)階段性任務(wù)落實(shí)情況的督查,對(duì)工作開展不順利的限期整改,凡是對(duì)黨委安排的工作不服從或不去落實(shí)的,為了推動(dòng)工作,嚴(yán)肅紀(jì)律,對(duì)其責(zé)任人將采取組織處分,停薪待崗等措施。
5.落實(shí)干部任務(wù)考核制。為了確保全鄉(xiāng)工作順利有序地開展,年初對(duì)各村和各部門下達(dá)工作任務(wù)和工作目標(biāo),鄉(xiāng)干部任務(wù)分解到人,各行政村以村為單位進(jìn)行考核,個(gè)人工作考核執(zhí)行季考核、年總評(píng)的工作機(jī)制。重點(diǎn)工作實(shí)行月調(diào)度、季考核、年總評(píng)的原則,部門設(shè)置100分,村級(jí)設(shè)置1000分。部門第一次得分低于80分,黃牌警告,并責(zé)令整改;第二次得分低于85分,部門負(fù)責(zé)人誡免3個(gè)月,第三次低于90分,部門負(fù)責(zé)人自動(dòng)辭職,個(gè)人得分直接與年終經(jīng)濟(jì)掛鉤,并對(duì)其實(shí)行事業(yè)單位末位淘汰制。
在完善效能建設(shè)機(jī)制方面,鄉(xiāng)黨委、政府從如下五個(gè)細(xì)節(jié)方面進(jìn)行操作。
1.加強(qiáng)會(huì)議制度。全體鄉(xiāng)村干部必須按時(shí)參加會(huì)議,會(huì)議采取點(diǎn)名制,所有干部因特殊原因不能參加會(huì)議的必須按請(qǐng)假制度規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),在會(huì)場內(nèi)禁止接打手機(jī)、無故走動(dòng)、抽煙等擾亂會(huì)場秩序的行為發(fā)生,鄉(xiāng)紀(jì)委將在會(huì)議上對(duì)上次會(huì)議的出勤、會(huì)場秩序等情況進(jìn)行通報(bào)。
2.嚴(yán)格請(qǐng)假制度。全體鄉(xiāng)干部和村主要負(fù)責(zé)人,必須向鄉(xiāng)黨委書記請(qǐng)假,其他村干部如需外出或開會(huì)時(shí)請(qǐng)假,需向鄉(xiāng)長請(qǐng)假。所有請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條,并在請(qǐng)假條上注明請(qǐng)假的具體事由,若確實(shí)有急事要辦的,用電話請(qǐng)假,回來后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
3.健全衛(wèi)生制度。機(jī)關(guān)工作人員上班前10分鐘對(duì)各自辦公室進(jìn)行打掃,每天都要保持清潔衛(wèi)生,資料及其它物品擺放要整齊有序。鄉(xiāng)效能辦對(duì)各辦公場所的衛(wèi)生每周至少檢查兩次,每周五下午下班前組織一次集體大掃除,效能辦組織檢查評(píng)比,并將評(píng)比結(jié)果在政務(wù)公開欄進(jìn)行公布。
4.強(qiáng)化村干部坐班制度。各行政村要按照要求嚴(yán)格執(zhí)行坐班制,擺出值班表,制定值班職責(zé),公示值班電話,并報(bào)鄉(xiāng)效能辦。鄉(xiāng)效能辦采取多種方式對(duì)村級(jí)坐班制進(jìn)行督查,一是到村現(xiàn)場督查;二是電話查崗;三是查值班日記和工作記錄。原則上每周督查不少于四次,每周督查一次無人在崗的,扣除值班村干部當(dāng)月工資,并從村級(jí)年度考核中扣1分。
5.完善日記制度。全體鄉(xiāng)、村干部每天對(duì)自己的工作進(jìn)行記錄并在周六上午將本周工作記錄和下周重點(diǎn)工作安排報(bào)鄉(xiāng)效能辦。鄉(xiāng)效能辦對(duì)部分干部的工作日記進(jìn)行抽查并對(duì)村重點(diǎn)工作安排的完成情況進(jìn)行督查,鄉(xiāng)干部未能按時(shí)交工作日記的對(duì)照鄉(xiāng)干部年度考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,村干部未按時(shí)交工作日記和重點(diǎn)工作安排的一次在村年度考訂中扣0.5分。
對(duì)其他日常行為鄉(xiāng)效能辦也進(jìn)行了規(guī)范,如嚴(yán)禁在上班時(shí)間用電腦玩游戲、打牌和看電影等。違反規(guī)定者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將罰當(dāng)事人50元,并通報(bào)批評(píng)。
責(zé)任編輯:長豐縣委組織部
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