長豐縣杜集鎮(zhèn)著力人才“選育管用” 助推鄉(xiāng)村振興
今年,長豐縣杜集鎮(zhèn)為破解村級組織后繼乏人,創(chuàng)新人才儲備培養(yǎng)機制,全面啟動村級后備干部選拔培養(yǎng)工作。著力加強村級后備干部“選育管用”,為村“兩委”換屆儲備人才,助推鄉(xiāng)村振興。
拓寬渠道“選”,注入新活力。采取個人自薦、村“兩委”推薦相結(jié)合的方式,面向全社會發(fā)布公告,公開選拔招聘,通過前期宣傳發(fā)動、公開報名共吸引43名大學畢業(yè)生、復原退伍軍人、致富能手、返鄉(xiāng)務(wù)工青年報名考試。鎮(zhèn)黨委對報名人選進行審查、筆試、面試、公示,經(jīng)考察最終確定17人作為后備干部人選。
豐富途徑“育”,厚植原動力。開展聘用村居工作人員綜合能力素質(zhì)提升培訓班,促進新聘用村居工作人員更好更快的適應(yīng)基層工作。召開周例會,以會代訓的方式組織后備干部參與學習,了解鎮(zhèn)黨委政府中心工作。每月村兩委組織學習,后備干部參與集中學習。堅持循環(huán)學習,加大培養(yǎng)力度,對后備干部進行黨的理論知識、村級組織建設(shè)、脫貧攻堅等與農(nóng)村工作聯(lián)系緊密的知識進行系統(tǒng)性的培訓,不斷提升后備干部的思想理論修養(yǎng)和工作能力,更好服務(wù)基層各項事業(yè)。
建立機制“管”,凝聚新合力。下一步鎮(zhèn)黨委將建立考核評價機制,將后備干部培養(yǎng)納入鎮(zhèn)村兩級考核目標,嚴格兌現(xiàn)獎懲。建立動態(tài)管理機制,對考核等次評定為不稱職和干部群眾不認可的,及時調(diào)整;對于表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出、組織認可、群眾公認的后備干部,在黨員發(fā)展、評先評優(yōu)”時優(yōu)先考慮。讓后備干部有沖勁、有盼頭。
崗位鍛煉“用”,增強向心力。安排后備干部到村為民服務(wù)代理大廳等崗位工作,給他們交任務(wù)、壓擔子。對工作表現(xiàn)突出、綜合能力較強,各方面條件都比較成熟的,通過組織任命或者參加選舉的方式成為村干部,進入村“兩委”班子,積極參與村務(wù)管理,更好地服務(wù)農(nóng)民群眾。
(林瑞瑞 王震)
責任編輯:長豐縣委組織部