在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大政府換屆過(guò)程中，長(zhǎng)豐縣堅(jiān)持拓寬視野，多層次遴選干部，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。全縣新提名的5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職和13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府副職，都是從村（居）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位四個(gè)層次的干部中差額選拔產(chǎn)生，差額比例達(dá)到2：1。

一是科學(xué)決策定目標(biāo)。縣委明確規(guī)定，在新提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中，有村（居）工作經(jīng)驗(yàn)的要占到60%以上；35歲以下的要占到80%以上，其中30歲以下的要占到30%以上；第一學(xué)歷為大學(xué)本科的要占到一半以上；新進(jìn)班子在2名以上的，要配備1名女干部。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)和功能在換屆中得到顯著優(yōu)化和提高。

二是打破界限闊視野。在全額定向推薦和專項(xiàng)推薦的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時(shí)干部考核情況，進(jìn)一步拓寬干部選拔視野，打破干部身份界限，在全縣范圍內(nèi)分四個(gè)層次，重點(diǎn)考察35名擬任人選。在37名重點(diǎn)考察人選中，村（居）干部3名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部20名，縣直機(jī)關(guān)干部11名，縣直事業(yè)單位干部3名。

三是深入考察嚴(yán)把關(guān)。嚴(yán)格干部考察工作程序，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取{實(shí)績(jī)用干部，切實(shí)把好選人用人關(guān)。全縣1200名干部群眾參與干部考察工作，510名干部群眾參與了考察工作談話；先后征求縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門意見(jiàn)52次。1名干部因遵守?fù)Q屆紀(jì)律測(cè)評(píng)結(jié)果不好、群眾公認(rèn)度不高等原因，被取消任用資格。

四是優(yōu)中選強(qiáng)重能力。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際工作需要和擬任崗位特點(diǎn)要求，實(shí)現(xiàn)干部任用人崗匹配。有10名表現(xiàn)優(yōu)秀、較有潛力的干部，因缺乏多崗位鍛煉和基層工作經(jīng)歷等原因未被任用。所任用的18名干部中，除2名村（居）干部外，其他16名干部都有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷或縣直綜合部門多崗位任職經(jīng)歷，適應(yīng)工作崗位能力強(qiáng)。

五是統(tǒng)籌調(diào)配強(qiáng)功能。加大干部交流力度，統(tǒng)一調(diào)配使用選拔出來(lái)的優(yōu)秀干部，進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。18名新任用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中，12名為交流提拔任用，占67%。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排中，涉及20名干部崗位調(diào)整，交流15名干部。全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府班子中，42歲及其以下的有30名，占54%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中至少都有1名女干部，有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中各有1名以上女干部，占43%。

六是公開(kāi)透明暢言路。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選拔干部，廣開(kāi)言路，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，實(shí)行陽(yáng)光操作。對(duì)37名差額考察對(duì)象人選及18名擬任用人選，通過(guò)張?zhí)尽⒄W(wǎng)站、先鋒網(wǎng)、報(bào)紙、電臺(tái)等面向社會(huì)公開(kāi)，暢通干部群眾的參與和監(jiān)督渠道，并對(duì)2件人民來(lái)信，進(jìn)行了認(rèn)真核查和答復(fù)。新提拔任用的18名干部，得到了社會(huì)廣泛認(rèn)同，真正做到了群眾公認(rèn)、干部認(rèn)可。