鄉(xiāng)村振興，隊(duì)伍是保障，人才是核心。長(zhǎng)豐縣吳山鎮(zhèn)選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍，優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推動(dòng)村級(jí)整體工作上臺(tái)階、上水平，助力鄉(xiāng)村振興，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。

    一是把好入口注重“選”。對(duì)德能勤績(jī)廉提出具體標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)把好入口關(guān)，做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)“選”。地域、身份不局限，既選本地也選外地，既選能人大戶、致富能手也選高校畢業(yè)生、復(fù)退轉(zhuǎn)軍人，做到擴(kuò)大范圍“選”。參照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定，做到嚴(yán)格程序“選”。選拔測(cè)試環(huán)節(jié)委托第三方操作，結(jié)果面向社會(huì)公示，做到公開透明“選”。

    二是精準(zhǔn)施策全面“育”。每年定期舉辦村級(jí)后備干部專題培訓(xùn)班，開展培訓(xùn)育。建立健全村級(jí)后備干部結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系制度和村級(jí)后備干部列席村級(jí)相關(guān)會(huì)議制度，結(jié)對(duì)傳幫帶。定期安排村級(jí)后備干部到村實(shí)習(xí)鍛煉，全面參與村級(jí)各項(xiàng)工作，搭建平臺(tái)練。

    三是健全制度從嚴(yán)“管”。按照“一人一檔、一村一冊(cè)、一鎮(zhèn)一庫(kù)”的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)收錄村級(jí)后備干部個(gè)人信息，實(shí)時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理，健全村級(jí)后備干部人才庫(kù)制度。建立村級(jí)后備干部管理考核辦法，每年對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行1次考察，及時(shí)調(diào)整不適宜的村級(jí)后備干部。

    四是注重實(shí)績(jī)及時(shí)“用”。為村級(jí)后備干部量身定制實(shí)習(xí)鍛煉崗位，使其“有崗有責(zé)、有位有為”。對(duì)符合條件的村級(jí)后備干部，在“兩委”換屆時(shí)優(yōu)先推薦作為候選人通過選舉進(jìn)入“兩委”班子，促使“好苗”盡快成長(zhǎng)為“好材”。(余虎)