近日，為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)干部履行崗位職責(zé)和年度工作完成情況，按照縣委組織部、縣人社局年度考核工作要求，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局扎實(shí)開展2019年度機(jī)關(guān)、事業(yè)單位年度考核工作。

精心組織準(zhǔn)備，制定考核方案。年度考核工作作為干部教育管理的有效手段，是解決工作中存在問(wèn)題、促進(jìn)工作再上臺(tái)階的有效載體。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視考核工作，通過(guò)前期制定考核方案、后期匯報(bào)考核結(jié)果的形式，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評(píng)與自我批評(píng)，樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)向上、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍。

認(rèn)真貫徹實(shí)施，細(xì)化考核內(nèi)容。本次考核的形式主要為現(xiàn)場(chǎng)考核，考核單位為局機(jī)關(guān)、局屬農(nóng)技推廣中心、農(nóng)機(jī)局、種子管理站、能源辦、動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理所。考核組首先分別聽(tīng)取了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉，繼而單位全體職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，最后通過(guò)個(gè)別談話了解領(lǐng)導(dǎo)班子的工作表現(xiàn)情況。針對(duì)各單位存在的問(wèn)題，考核組提出了以下幾點(diǎn)建議：一是主動(dòng)學(xué)習(xí)，增加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作能力。加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升理論思維能力。二是選拔優(yōu)秀的年輕同志擔(dān)任負(fù)責(zé)人，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才到合適崗位予以鍛煉。三是加強(qiáng)交流溝通，創(chuàng)新工作方法，及時(shí)解決業(yè)務(wù)上的問(wèn)題和工作中的困難。

及時(shí)總結(jié)反饋，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向。對(duì)于考核結(jié)果，考核組認(rèn)真梳理，把其作為干部獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒、培訓(xùn)、交流、晉升內(nèi)部崗位等級(jí)的重要依據(jù)，將考核結(jié)果及時(shí)在單位中進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。考核結(jié)果作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，將更好地督促干部在今后的工作中戒驕戒躁，杜絕不作為現(xiàn)象，為決勝脫貧攻堅(jiān)厚植人才沃土，提供智力人才保障。