近年來，長豐縣把城市基層黨建和基層治理作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程來抓，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突出共建共治共享，不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容，不斷提升城市基層社區(qū)治理水平，居民群眾歸屬感和幸福感逐步增強(qiáng)。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)基層難題在一線解決。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，著力發(fā)揮縣委“一線指揮部”作用，建立縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員城市基層黨建與基層治理工作聯(lián)系點(diǎn)制度。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）“龍頭帶動(dòng)”作用。由黨工委書記直接負(fù)責(zé)，吸收各類組織黨組織負(fù)責(zé)同志參加。發(fā)揮社區(qū)基層黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”作用，統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)社區(qū)各類資源和力量，創(chuàng)建黨員微信群、社區(qū)工作管理群、公眾號等便民服務(wù)平臺，居民可以直接將自己的意見、建議和疑問等直接反饋，推動(dòng)社區(qū)黨組織對群眾“有求必應(yīng)”，做到“小事不出社區(qū)、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾不上交”。2019年以來，各級黨組織開展城市社區(qū)調(diào)研512次，召開座談會138次，在調(diào)研中征求意見建議452條，集中協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的問題423條。

堅(jiān)持制度建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)精細(xì)化管理功能。探索并逐步完善黨建聯(lián)席會、社區(qū)民情懇談會、議事會、民主評議會“四會”制度。成立“民情尋訪團(tuán)”，開展“紅色家訪”活動(dòng)，尋找難點(diǎn)問題、查找薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助社區(qū)分批分類研判社情民意。構(gòu)建“社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨支部+樓棟黨小組”三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將黨支部建在網(wǎng)格上，黨小組建在樓棟中。創(chuàng)新“135”管理模式，由“兩委”班子成員擔(dān)任網(wǎng)格長，發(fā)揮網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、居民樓長三支骨干隊(duì)伍作用，通過定人、定崗、定標(biāo)、定時(shí)、定責(zé)五定要求，努力構(gòu)建“多網(wǎng)合一、一格一員、多方協(xié)力”的治理格局，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”，形成全面、快捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化、精細(xì)化服務(wù)管理。目前，全縣28個(gè)城市社區(qū)建有網(wǎng)格黨支部73個(gè)，網(wǎng)格員326名，開展“紅色家訪”33200余人次。

堅(jiān)持為民服務(wù)，發(fā)揮社會第三方共治合力。針對基層治理中存在的“人手不足，專業(yè)性不強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)短缺”等難題，倡導(dǎo)“三社聯(lián)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)社區(qū)、社會組織和專業(yè)社會工作者的有效聯(lián)動(dòng)對接。從百姓熱切期盼解決的問題入手，建設(shè)合肥北城居民公共服務(wù)配套“九小”惠民工程項(xiàng)目116個(gè)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高質(zhì)量提升服務(wù)群眾的高水平。推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)，打造“黨建+物業(yè)”融合的治理模式，著力強(qiáng)化屬地管理，在全市率先成立物業(yè)管理行業(yè)委員會，目前，已有7家小區(qū)物業(yè)單獨(dú)組建黨組織。引進(jìn)第三方社會組織，融合專業(yè)力量，引進(jìn)2家社會組織進(jìn)駐城市社區(qū)開展涉老涉少服務(wù)活動(dòng)，不斷提高服務(wù)居民能力和水平，截至目前，已開展志愿服務(wù)2365次，幫助群眾解決實(shí)際問題1975件。