長豐縣吳山鎮積極探索年輕干部培養體系建設，進一步完善年輕干部教育培訓、傳授幫帶、監督管理、選拔任用、激勵關懷等方面工作機制，不斷加強吳山鎮年輕干部隊伍凝聚力、向心力、戰斗力。

一是在“育”字上求實效，提升內功。每年制定年輕干部教育培訓計劃，利用一周時間開展系統培訓，通過邀請專家授課、到先發地區觀摩學習，不斷開闊年輕干部視野。舉辦業務知識競賽、主題演講比賽，組織年輕干部互學互比互提升。將每年考核優秀、表現突出的年輕干部放到鎮村干部大會上進行集中表彰，并給予一定物質獎勵，激勵全鎮上下比學趕超、奮發作為。

二是在“幫”字上出實招，增強本領。全鎮17名副科級以上干部和4名經驗豐富的中層正職每人包聯指導1名年輕干部，進行“傳、幫、帶”，實現“困難有人幫、困惑有人問、辦法有人教、成長比人快”。將全鎮21名年輕干部全部分配到村（社區）開展包村，讓其在基層一線摸爬滾打，增長才干。對有發展潛力的年輕干部，有目的、有計劃地放到扶貧、征遷、計生、建設、信訪等“急、難、險、重”崗位進行壓擔蹲苗。通過壓擔蹲苗，近3年來，我鎮共有2名年輕干部走上鄉鎮副科級領導崗位、5名年輕干部走上鄉鎮中層正職崗位。

三是在“管”字上動真格，加強約束。對于年輕干部還在成長期，很多地方還不穩定，我們既要“厚看一眼”，又要“嚴管一分”,確保“根正苗紅”。明確政治要求、組織要求、工作要求、生活要求，時時刻刻監督管理到位，將廉潔自律貫穿始終。改進考核評價辦法，采取定性與定量、平時與年度相結合的辦法，對年輕干部進行多角度、多層次考核；采取民主測評、民意調查、目標考核等多種手段，全面、客觀、真實掌握年輕干部工作實績和群眾反響，并將考核結果運用到年輕干部重點培養、提拔使用中去。

四是在“選”字上重實績，注重導向。中層崗位出現空缺時，在配備方案征得縣委組織部同意后，組織符合條件的年輕干部參加全鎮范圍內的公開比選，邀請鎮村干部和“兩代表一委員”參加，通過競職演講、即興答辯、民主評議、能力測評、實績考察等環節，將有能力、有想法、有干勁、有潛力的優秀年輕干部選出來、用起來。

五是在“愛”字上下功夫，呵護成長。對于年輕干部我們堅持做到“五個必談”，即家里出現變故必談、個人思想波動情緒低落時必談、提拔使用前必談、崗位交流時必談、工作出現問題時必談。每年“五四”前后，舉辦年輕干部座談會，黨委、政府主要負責人均參加，給年輕干部明方向、教方法、提要求、解難題。通過改善辦公條件、居住條件、伙食條件，舉辦籃球賽、讀書會、春節聯歡會、交友聯誼會等多種形式，對年輕干部“政治上關心、工作上關懷、生活上關愛”。