陶樓鎮認真貫徹市委組織部《關于做好村干部“大儲備”工作的通知》要求，高度重視村干部選拔培養管理工作，為引導高素質人才扎根基層干事創業，通過“大數據”多元化選拔思維，扎實推進村干部隊伍建設工作。

多角度了解，掌握“數據”。鎮黨委高度重視，安排黨政部門專門人員，采取參加各村“三會一課”、召開座談會、個別談話、搜集群眾意見建議等方式，對現任村“兩委”干部的年齡結構、文化層次、能力水平、履職表現、工作實績、群眾認可度等進行調查摸底，在人員結構方面可能涉及換屆工作的新情況、新問題進行分析，切實做到數據臺賬可對比、情況明。

多渠道選擇，儲備“數據”。在調查摸底的基礎上，以具備鄉村基層工作經驗、在本鎮居住者或戶籍在本鎮的同等條件下優先考慮為前提，不斷加大對年輕化、知識化、有致富能力或一技之長人才的吸引力度，村級后備干部人才儲備庫。采取廣招、外引、內培的方法，注重從外出務工經商人員、本鄉本土走出去的縣鄉機關聘用工作人員及黨員中回引培養一批。通過走訪談話，充分發掘在本地創新創業的農村基層一線的“土專家”“田秀才”、致富能人等鄉村人才，尤其吸收年輕黨員到后備干部隊伍中，不斷充實人才儲備庫。目前，全鎮廣招人才儲備32人，外引人才儲備13人，內培人才儲備18人。

多種方式整合，管理“數據”。強化組織整頓，對情況復雜、組織渙散、發展滯后、管理混亂、矛盾突出的村居加強統籌協調，采取包村干部定點聯系、村黨組織出方案、鎮黨委審核的辦法，有針對性地加大村干部監督管理力度，聯合各部門對全鎮村干部逐一進行打分，每月匯總各部門對村干部對接工作的履職和工作情況，特別是鎮紀委對村干部涉嫌違法違紀違規等問題反饋，不斷推動村干部監督管理從“單項數據”向“協同數據”轉變。（任偉）