今年以來，崗集鎮(zhèn)黨委牢牢把握中央及省市縣委文件要求，堅持用“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略統(tǒng)籌農(nóng)村發(fā)展，緊緊圍繞鎮(zhèn)情村貌，始終以“黨建引領(lǐng)，強(qiáng)村富民”為目標(biāo)，以盤活農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源工作為突破口，因地制宜，因村施策，全部18個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入均達(dá)到10萬元以上，經(jīng)營性收入超過50萬元的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村已有12個，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)的“全面開花”，從而為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會高效、持續(xù)、健康發(fā)展拓寬了空間、增添了動力。

抓規(guī)劃，提“動力”，促生氛圍。崗集鎮(zhèn)黨委于2020年3月、8月分別制定出臺了《崗集鎮(zhèn)扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作實施方案》、《崗集鎮(zhèn)推廣“紅橋模式”實施方案》等相關(guān)文件，積極構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，職能部門合力推動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級具體落實”的上下聯(lián)動工作格局，探索多元化創(chuàng)新發(fā)展路徑，壓實落細(xì)年度目標(biāo)任務(wù)，在各村（社區(qū)）中形成比學(xué)趕超的良好氛圍。截至12月，崗集鎮(zhèn)已經(jīng)實現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)薄弱村的全面消除， 18個村（社區(qū)）經(jīng)營性收入總和已達(dá)1501.12萬元，較去年增長額超過1000萬元。

抓改革，提“智力”，促強(qiáng)質(zhì)效。為探索多元化發(fā)展模式，崗集鎮(zhèn)黨委多次組織村黨組織書記外出考察學(xué)習(xí)，鼓勵各村相互觀摩交流，并對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)營思維、賬務(wù)管理等培訓(xùn)。同時還加強(qiáng)村級后備干部培養(yǎng)力度，建立村黨組織書記后備人才庫，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)夯實組織基礎(chǔ)。同時將“紅橋模式”與崗集實際相結(jié)合，以點帶面，進(jìn)行試點，不斷提升黨組織在資源配置中的作用，結(jié)合土地平整、土地增減掛、企業(yè)流轉(zhuǎn)等項目，提高土地利用效率，實現(xiàn)黨支部、村集體和村民的三方共贏。

抓協(xié)調(diào)，提“合力”，促成保障。崗集鎮(zhèn)黨委結(jié)合“產(chǎn)權(quán)制度”改革，全面排查村內(nèi)現(xiàn)有資源，盤活閑置資源，拓展一般資源，開發(fā)新型資源，不斷加大在金融、土地和財政方面的政策支持。同時召開村級集體經(jīng)濟(jì)會議，村鎮(zhèn)兩級共同確定各村發(fā)展路徑，專題研究村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，通過成立綜合服務(wù)公司、實施“雙千”工程、組建勞務(wù)合作社、申請項目等多種方式，多措并舉發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。目前全鎮(zhèn)26個年度項目已全部完成，注冊成立公司18家，開展運營項目7個，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“合力”日益增強(qiáng)。

抓監(jiān)督，提“效力”，促推落實。根據(jù)村級發(fā)展特點，鎮(zhèn)黨委建立起鎮(zhèn)村兩級同擔(dān)責(zé)、推進(jìn)部門同擔(dān)責(zé)、村級“兩委”同擔(dān)責(zé)的綜合問責(zé)機(jī)制，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)納入年度目標(biāo)考核，并作為村干部考核的重要依據(jù)，進(jìn)一步激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。在村內(nèi)，不斷健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和村集體經(jīng)濟(jì)運營機(jī)制，推行村黨組織書記、村委會主任、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人“一肩挑”和“四議兩公開”機(jī)制，一方面確保年度任務(wù)的高效落實，另一方面充分調(diào)動村民參與監(jiān)督的積極性主動性，確保村級集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)公開公正透明，讓干部干的清白，讓群眾看得明白。（秦藝丹）