鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵，義井鄉(xiāng)招賢納士，建立后備干部人才庫(kù)，在取“源頭活水”的同時(shí)，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，正本溯源，優(yōu)化“水質(zhì)”，以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。

“開(kāi)池蓄水”，保持干部隊(duì)伍活力。義井鄉(xiāng)借助第三方專(zhuān)業(yè)招聘平臺(tái)，向全社會(huì)征集人才，吸引有志之士加入鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍，本著“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡脑瓌t，通過(guò)筆試入庫(kù)、面試錄用，初步建立了第一批65人的后備干部人才庫(kù)，新錄用的10名年輕干部即將到村入職。通過(guò)建立人才庫(kù)這個(gè)“蓄水池”，實(shí)現(xiàn)新老更替，為干部隊(duì)伍提供源源不斷的新鮮血液。吸引更多年輕人參與家鄉(xiāng)建設(shè)，以“愛(ài)家鄉(xiāng)議發(fā)展”座談會(huì)構(gòu)建聯(lián)系紐帶，紅橋村黨支部從村集體經(jīng)濟(jì)出資，為考上大學(xué)的貧困大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金。

“清理浮萍”，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。建立月積分考核制度，結(jié)合效能督查等考核舉措，每周一督查、每月一考核，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察“四種形態(tài)”常態(tài)化，糾正不作為、亂作為、慢作為，整治浮躁之風(fēng)。在“清理浮萍”的同時(shí)，加強(qiáng)思想政治教育，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、讀書(shū)研討、外出考察，引導(dǎo)黨員干部充分沉淀自身，主動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)，追求更高的人生價(jià)值。

“水利萬(wàn)物”，踐行為民服務(wù)初心。打造特色黨員日活動(dòng)，搭建新時(shí)代文明實(shí)踐平臺(tái)，發(fā)動(dòng)黨員干部到群眾身邊，著眼于群眾眼前的煩心事、揪心事，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，發(fā)揮務(wù)實(shí)本色，在助殘扶弱、敬老愛(ài)老等方面發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，搭建了和群眾溝通的橋梁。引導(dǎo)各黨組織以村居為單位，結(jié)合本村特色，打造黨建引領(lǐng)品牌，助推車(chē)王村黨建引領(lǐng)“五助工程”、杜崗村黨建引領(lǐng)旅游聯(lián)盟、紅橋村黨建引領(lǐng)探好路等一系列黨建引領(lǐng)品牌深入人心。