近年來(lái)，長(zhǎng)豐縣下塘鎮(zhèn)韓崗社區(qū)黨組織充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)力，大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，使昔日的貧困村蝶變?yōu)榻?jīng)濟(jì)強(qiáng)村。2020年社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到222.29萬(wàn)元，其中自主經(jīng)營(yíng)性收入178萬(wàn)元。

思想認(rèn)識(shí)有高度，黨建引領(lǐng)明思路。社區(qū)黨組織以創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)，破繭成蝶”黨建品牌為契機(jī)，從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)集體是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必由之路的重要性，堅(jiān)定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的思想和行動(dòng)自覺(jué)；社區(qū)黨組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，動(dòng)員組織黨員群眾心往一處想勁往一處使。黨組織負(fù)責(zé)人更是親力親為，做給群眾看帶著群眾干，形成頭雁效應(yīng)，社區(qū)上下形成同說(shuō)一句話，同做一件事的強(qiáng)大合力；社區(qū)黨組織以實(shí)施整村推進(jìn)土地整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、土地增減掛等項(xiàng)目為契機(jī)，緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際，明確好“建強(qiáng)班子、盤活資源、多種經(jīng)營(yíng)、回報(bào)居民”的發(fā)展思路，按照這個(gè)這個(gè)思路堅(jiān)定不移向前推進(jìn)。

凝聚力量有力度，聚心聚力促發(fā)展。社區(qū)黨總支通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)好“三會(huì)一課”等黨內(nèi)基本組織生活制度、建立黨員群眾議事會(huì)等措施，充分調(diào)動(dòng)黨員參事議事的積極性，廣大黨員不僅積極建言獻(xiàn)策而且還帶頭拆遷作示范、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)矛盾糾紛化解任務(wù)，有力地保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展；社區(qū)堅(jiān)持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的事大家商量著辦，嚴(yán)格遵循“四議”、“兩公開(kāi)”的“路線圖”，確保“四議兩公開(kāi)”工作法發(fā)揮出促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大效應(yīng)，凸顯出村民在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“主人翁”地位，有效地減少了矛盾糾紛，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織的公信力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力；社區(qū)建立“兩委”班子聯(lián)系服務(wù)黨員群眾機(jī)制，通過(guò)電話、微信、走訪等方式，隨時(shí)收集黨員群眾在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn)建議，充分發(fā)揮黨員、群眾的聰明才智，最大程度地聚民心凝民力，在工作中少走彎路。

為民服務(wù)有溫度，暖心工程貼民心。社區(qū)把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)打造成為為民服務(wù)暖心工程，大力推廣“紅橋模式”，一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)作支撐。社區(qū)充分利用水資源豐富的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展稻蝦共養(yǎng)、大宗農(nóng)業(yè)、光伏、果蔬大棚等產(chǎn)業(yè)，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力支撐；二是建立機(jī)制作保障。社區(qū)充分利用清產(chǎn)核資工作成果，盤活土地資源，村土地股份合作社與村民簽訂“保底收入+收益分紅”的利益分配機(jī)制，降低村民土地入股風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)好村民利益，成功完成資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革；2020年全社區(qū)15家合作社和45家家庭農(nóng)場(chǎng)均入股于韓崗社區(qū)土地股份專業(yè)合作社名下。社區(qū)成立農(nóng)事服務(wù)中心，從耕、種、防、收、售等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)開(kāi)展服務(wù)，以每畝10元的標(biāo)準(zhǔn)收取服務(wù)管理費(fèi)，收入可達(dá)9萬(wàn)元左右；三是多種經(jīng)營(yíng)出效益。自主經(jīng)營(yíng)：社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)股份合作社將自主經(jīng)營(yíng)的2100畝土地用于種植農(nóng)作物，其中1300種植小麥、800畝種植高粱，2020年年底純收入約40萬(wàn)元；股份經(jīng)營(yíng):社區(qū)通過(guò)爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目，新建玻璃溫控大棚，更新基礎(chǔ)設(shè)備，4家經(jīng)營(yíng)主體參與股份化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入增加5萬(wàn)元；訂單經(jīng)營(yíng)：盤活小橋片土地復(fù)耕后閑置的700多畝土地，以簽訂訂單協(xié)議為保障，種植高粱，增加村集體收益，創(chuàng)收26.25萬(wàn)元。“三資”經(jīng)營(yíng):村集體光伏項(xiàng)目年底收入10萬(wàn)元。合作社鼓勵(lì)大家大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用水稻，打造單一品種種植面積達(dá)5000畝以上。建設(shè)一個(gè)高品質(zhì)稻蝦共養(yǎng)基地，帶動(dòng)全社區(qū)稻蝦種養(yǎng)面積6000余畝。此外，村集體土地約435畝流轉(zhuǎn)給大戶，以每畝350元的標(biāo)準(zhǔn)收取租金，收入13萬(wàn)元；四是清白干事貼民心。建立專用賬戶，做好收支明細(xì)賬，讓每筆帳都清清楚楚，并接受群眾監(jiān)督，確保一心為民干凈干事。社區(qū)將根據(jù)有關(guān)文件精神，開(kāi)展好利益分紅和幫扶貧困戶工作，把集體經(jīng)濟(jì)的每一分收入都用在刀刃上，鞏固好脫貧攻堅(jiān)成果，不讓一個(gè)貧困群眾返貧。

今年以來(lái)，社區(qū)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)堅(jiān)持2020年發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)好的做法，預(yù)計(jì)全年集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入可達(dá)190萬(wàn)元。（程鑰亮、張培道）