為充分發揮考核的激勵導向作用，最大限度激勵干部擔當作為，陶樓鎮進一步強化和完善村（社區）考核機制，在全鎮12個行政村推行“從嚴標準、從實評價、從細管理”的村（社區）工作考核管理模式，堅持“三推進”工作方法，是及時了解掌握村中心工作進展、加強基層黨建的有力抓手。

從嚴標準，推進考核體系科學。堅持注重實績、公開民主、客觀公正、績效掛鉤的原則，結合工作實際，進一步強化目標意識，突出工作重點，著力鼓勁加壓，推動責任落實，促進創先爭優，研究制定了《2021年陶樓鎮村（社區）重點工作考核辦法》，平時實績考核與日常工作表現相結合、與中心工作實效相結合，年終實績考核與民主測評相結合、與入戶走訪情況相結合，通過村干部報酬定獎懲，進一步推進考核體系科學化進程，督促村干部把黨和群眾的需要作為評價工作好壞的重要尺度。

從實評價，推進考核工作規范。以黨組織量化考核為切入點，“五見”與考核對象聯系較密切人員，即鎮黨委班子成員、鎮辦站所負責人、村民組組長、黨群代表、“兩代表一委員”，將這些人員納入考核意見征求主體，通過考核評價的多元化、多層面、多視角，形成對村干部工作上下左右立體式的考核評價體系。鎮黨委作為管理考核的組織者，以組織部門辦公室為管理部門，按照包村不包考核的原則分組成六個考核組，通過“五聽”工作法定期開展考核工作，聽考核工作方案，聽考核議程預告，聽大會述職、聽民主評議、聽個別談話，綜合考評定等級，并及時將村“兩委”班子及班子成員的考核分類結果進行公示，促使村干部轉變工作作風，用實效讓黨和群眾放心。

從細管理，推進考核結果運用。科學劃分考核指標領域，在全面準確考核的基礎上明確考核指標分為黨建、經濟社會發展和重點推進三項?？陀^公正評分，在考核結果上體現差異，拉開檔次，不搞平衡照顧。規定黨建和經濟社會發展工作最高分、最低分之間梯度不少于10%；針對重點推進工作，對村級集體經濟發展、鄉村振興和鞏固脫貧成果、人居環境整治（含美麗鄉村建設）、土地和留改拆、“雙提升”、疫情防控（疫苗接種）六項內容根據工作情況排名，依次遞減2%分數。將考核結果分為“優秀”（不超過4個）、“良好”、“一般”三個等次，在保證村干部工作報酬的基礎上，將個人績效報酬與年終村居報酬相掛鉤，年終績效對“優秀”等次發放30000元/村、“良好”等次發放20000元/村、“一般”等次無獎勵，由村黨組織書記決定或村“兩委”集體協商，根據工作完成實際情況，對村“兩委”成員、扶貧專干、后備干部自行分配獎勵。鎮黨委對平時考核名次靠后的村黨組織書記進行約談并限期整改，進一步激發干部的工作主動性和競爭意識。（任偉）