長(zhǎng)豐縣陶樓鎮(zhèn):強(qiáng)化“三舉措” 讓離任村干部“退而思進(jìn)”

長(zhǎng)豐縣陶樓鎮(zhèn)多措并舉做好離任村干部工作,引導(dǎo)離任村干部退職不褪色、離崗不離心,繼續(xù)發(fā)揮作用,為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、有效做好鄉(xiāng)村振興工作發(fā)揮余熱。
暖心談話“解心結(jié)”。始終將思想引導(dǎo)貫穿村(社區(qū))干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)的全過程,建立離任村干部思想疏導(dǎo)機(jī)制,注重典型引導(dǎo),做好正面思想教育工作。村(社區(qū))“兩委”換屆前后,組織鎮(zhèn)黨委書記與離任村干部“一對(duì)一”交心談心,引導(dǎo)離任村干部調(diào)整好心態(tài),正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn),為換屆工作順利開展打好堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。組織開展離任干部培訓(xùn)班、座談會(huì),引導(dǎo)他們持續(xù)發(fā)揮帶頭作用,多為鄉(xiāng)村發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
科學(xué)設(shè)崗“留余熱”。擴(kuò)寬離任干部作用發(fā)揮渠道,設(shè)置離任安置方式,通過“暖心為民工作室”提供崗位安置,同時(shí),結(jié)合本人意愿和崗位需求,合理設(shè)置崗位,讓離任村干部有崗有責(zé)、有為有位,多形式、多渠道發(fā)揮作用,充分發(fā)揮工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。發(fā)揮離任村干部群眾威望高、熟悉村情民情等優(yōu)勢(shì),建立幫帶機(jī)制,使其手把手傳經(jīng)驗(yàn)、面對(duì)面教方法,幫助新一屆村(社區(qū))“兩委”班子盡快適應(yīng)崗位、開展工作,成為新班子的“智囊團(tuán)”、上級(jí)政策的“宣傳隊(duì)”、化解矛盾糾紛的“和事佬”。
規(guī)范管理“強(qiáng)保障”。根據(jù)實(shí)際,建立離任村干部管理機(jī)制。對(duì)離任安置在崗的村(社區(qū))“兩委”干部,新制定鎮(zhèn)、村兩級(jí)考核責(zé)任制。由鎮(zhèn)、村兩級(jí)對(duì)離任干部平時(shí)表現(xiàn)、工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,按照考核成績(jī)發(fā)放績(jī)效。對(duì)符合條件的正常退職村(社區(qū))“兩委干部”按照文件要求落實(shí)待遇,切實(shí)保障其日常生活,做到“離崗有保障”。建立離任干部聯(lián)系幫扶機(jī)制,積極開展走訪慰問活動(dòng),為在崗期間做出重要貢獻(xiàn)、黨員群眾擁護(hù)、生活困難或年老體弱的離任黨員干部送去黨組織的關(guān)懷和溫暖,實(shí)現(xiàn)退有所安、老有所養(yǎng)。(陸良飛)