長豐（雙鳳）經開區鄰湖社區為打響“紅色生態圈”黨建品牌，以制度機制創新為突破口，探索建立組織機制、工作機制、功能機制和保障機制四項機制，推動基層黨建工作質量不斷提升，切實解決群眾急難愁盼。

織密組織機制，筑牢基層治理根基

鄰湖社區以社區黨支部為核心，按照高層住宅、別墅、寫字樓交錯分布的現狀將轄區合理劃分為4大網格，每個網格內各有不少于2位社區黨員干部作為網格員，再按照支部與居民黨員年齡結構、居住情況和服務能力等將其合理劃分至各個網格，形成“2+2+N”模式，并在此基礎上按照不同的“網格定位、責任劃分、個性服務、多元參與”等機制，建強北城世紀金源、金科等“紅色物業”；為半島1號小區“業主委員會”注入紅色黨員力量；鼓勵發展“群團組織”，籌劃打造祥徽苑“樓宇黨建”，將黨建服務功能延伸到居民需求的各個方面，為提升基層治理能力打下堅實基礎。

創新工作機制，建設融合共建體系

鄰湖社區采取“引領式”聯動，用心凝聚正能量，積極選育小區自治“領頭雁”。通過文明家庭評選、身邊榜樣表彰、企業人才互動，通過不定期入戶走訪和系列志愿服務活動的開展，挖掘“引領型”居民骨干，為有共同興趣愛好的居民和家中人口分布相同的家庭分類歸檔、建聯絡群、選領頭人，讓居民自治貫穿在每一支隊伍里；鄰湖社區還發揮別墅區資源優勢，凝聚“僑”智“僑”力，打造長豐縣首個“僑胞之家”陣地，充分發揮轄區132位僑界人士的資源優勢，調動參與社區工作的積極性，形成“社區”與“僑”雙向服務工作機制，為推動基層居民自治開辟新路徑。

凸顯功能機制，發揮引領服務作用

鄰湖社區以轄區頤徽苑小區為示范點，建立網格居民議事廳，面對面接觸業主，答疑解惑，通過敞開心扉，面對面交流，不僅提出問題，還共同協商解決方案，從增設晾衣繩，翻新兒童娛樂設施到加裝充電樁......都讓居民參與議、做決定，真正搭建起多方溝通橋梁。“自己的社區自己管”“大家的事情大家辦”，讓身邊的鄰居從互不相識的“陌生人”到溝通交流的“老熟人”、再到和諧相處的“一家人”、最后變成有決策權的“主人”，社區各項工作推行起來定然事半功倍。

完善保障機制，提供穩定可靠支撐

鄰湖社區科學劃分網格區域后，以網格為單位，通過“網格員每周不少于1天坐班進小區”制度，深入了解居民服務需求，同時對接轄區商企資源，聯動下沉網格職能部門，為大家搭建起互動溝通的橋梁。按照“了解需求—對接資源—供需配對—具體實施—監督落實”的閉環順序，通過黨員聯系群眾分析需求，開展具體活動，為居民提供上門便民服務、為商企提供政策咨詢、為列出的項目清單開展供需資源配對和解決方案，讓轄區居民得到精準化和精細化服務，有效提升轄區居民的幸福感和滿意度。（撰稿人：席融；審核人：左兆）