基層是社會治理中的最重要一環，為持續推進基層“善治”向縱深推進，長豐縣造甲鄉聚焦“黨建引領基層治理”必答題，勇于創新、大膽實踐，穩步推進“四事四權”工作法落地生根，積極探索適合鄉域實際、堅持群眾路線的基層治理模式。

黨員問事促民生，優化整合效能高。堅持黨建引領，突出組織領導，將黨建、綜治、信訪、鄉村振興等有效整合為“綜合治理網格”，緊扣“小事不出網格、大事不出村（社區）”的任務目標，常態化組織開展網格走訪活動。以新春“開門一件事”為契機，黨員、網格員深入轄區慰問轄區困難群體；收集群眾意見，建立工作臺賬；開展隱患排查，進行平安宣傳。真正掌握群眾“急難愁盼”問題，設身處地的為群眾解難事、辦實事、做好事，努力做到“民有所呼、我有所應，民有所求、我有所為”！

群眾說事促參與，共治協商熱情漲。堅持以村集體經濟發展、鄉風文明建設、農村人居環境整治等實事活動為依托，借助“村頭會”、“板凳會”、“村情通報會”等形式，建立健全群眾共治、說事協商新機制，引導發揮群眾說事優勢，發揮“眾人拾柴火焰高”的力量。對于一些心事憂愁不便在鄰里街坊面前說的事，兩委干部每周五下午定期開展“敲門說事”行動，變群眾上來說為干部下去聽，了解群眾訴求。群眾關心的事情便是干部的努力方向，干部和村民面對面地、開誠布公地溝通對話，進一步拉近了干群關系。

代表議事促和諧，共商發展力量足。積極搭建代表議事平臺，建立健全“五老”人員議事調事機制，打造“五老調解室”，充分發揮五老人員的政治、威望、經驗、時空、親情等“五大優勢”。同時，進一步加強村民議事會、紅色議事亭等基層組織與群眾組織建設，探索完善“五老”人員、“兩代表一委員”、“四員一律”成員等相結合的聯動工作模式，使議事制度更能適應新時代基層治理工作需要，使基層治理工作煥發處新的生機活力。

支部辦事促保障，規范培訓能力強。問事、說事、議事，最終還是要落到辦事上，以切實解決群眾實際難題。造甲鄉積極推進構建“收集匯總—研判交辦—辦理反饋”的支部辦事工作閉環，嚴格落實“四議兩公開”制度，規范工作程序，及時公開決策內容。同時，做實做細做深村（社區）干部培訓工作，開展基層黨建、鄉村振興、信用村建設、政策業務等專業能力培訓，進一步提升支部辦事能力。常態化開展“支部懇談會”，促進基層治理從“務虛”走向“務實”，抓好基層治理工作、鞏固鄉村振興成果。（撰稿人：扈孝瑋，審核人：唐世俊）