長豐縣左店鎮(zhèn):拓寬村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路
近年來,長豐縣左店鎮(zhèn)陸橋社區(qū)黨支部在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上堅(jiān)持黨建引領(lǐng),通過自主經(jīng)營、村企聯(lián)建、飛地建房、盤活資源等多種模式,拓寬村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道,2022年,陸橋社區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)收入突破100萬元大關(guān)。
推廣“紅橋經(jīng)驗(yàn)”。流轉(zhuǎn)東王崗?fù)恋?30余畝,種植小麥和大豆等農(nóng)作物收入25萬元,發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè),自主經(jīng)營種植蔬菜、蘿卜等,借助“陸橋蘿卜”品牌效應(yīng),注冊商標(biāo),提升品牌價(jià)值,為村集體增加收入10萬余元。
盤活資源資產(chǎn)。將閑置的老村部進(jìn)行租賃,將集體閑置資金入股百興米業(yè)和神安農(nóng)副產(chǎn)品公司,獲得收益分紅8.8萬元。開展村企聯(lián)建,以項(xiàng)目建設(shè)作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn),2022年陸橋社區(qū)通過向上級爭取項(xiàng)目支持,新建120余畝鋼架大棚種植草莓,同時(shí)與合肥艷九天有限公司就大棚的生產(chǎn)管理簽訂合作協(xié)議,采取“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”模式,使草莓種植規(guī)模化、專業(yè)化和技術(shù)化,不僅為村集體帶來每年不少于25萬元的純利潤收入,同時(shí)草莓園又為周邊群眾提供務(wù)工崗位,農(nóng)戶既可以獲得土地租金保底又可以獲得勞務(wù)收入,帶動群眾致富。
實(shí)現(xiàn)村企合作。村集體積極與秸稈收購公司合作,由村集體將農(nóng)戶草莓秸稈統(tǒng)一收購后銷售給秸稈公司,既解決了秸稈亂堆亂放環(huán)保問題,同時(shí)增加了莓農(nóng)的收入,也為村集體帶來20萬元的經(jīng)營性收入。飛地建房,陸橋社區(qū)跳出單打獨(dú)斗的模式,破除本社區(qū)建設(shè)用地限制的不利因素,與梁曹、梁埝等村居抱團(tuán)發(fā)展,整合資源資金,利用梁曹村廢棄小學(xué)建設(shè)用地,新建3500平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房一座,各村按照投資比例獲得廠房租金分紅。
下一步,陸橋社區(qū)將打造特色的果蔬種植基地,圍繞“一村一政策”做文章,不斷擴(kuò)大果蔬規(guī)模,聚焦產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn),提升種植科技含量,創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)增收方式,不斷夯實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。(撰稿人:胡江玲 審核人:徐小樂)