長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)堅持黨建引領(lǐng)基層治理賦能增效，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，打通服務群眾的“神經(jīng)末梢”，建立群眾與基層治理之間的“連心橋”，提升社區(qū)服務效能，構(gòu)建基層治理新格局。

網(wǎng)格治理有溫度。長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)以黨建為龍頭、管理為核心、服務為保證，堅持“民生無小事，有事盡開口”，依據(jù)路網(wǎng)、小區(qū)樓棟等因素劃分114個網(wǎng)格，依托網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格員定時走訪，溝通居民群眾，摸排網(wǎng)格信息，收集網(wǎng)格中存在問題與矛盾并及時化解，有效提升了社區(qū)的服務效能，黨員干部、網(wǎng)格員、紅色小管家、樓棟長搭檔，常態(tài)化堅持落實入戶措施，月訪問戶數(shù)4079，在小區(qū)進行安全生產(chǎn)、政策法規(guī)宣傳，防電信詐騙，防養(yǎng)老詐騙等一系列活動，做好矛盾糾紛排查，弱勢群體關(guān)愛幫扶等工作，確保居民的“煩心事”得到有效解決。2023年以來，收集問題386個，其中解決問題354個。

民主協(xié)商有效度。堅持邊實踐、邊推進、邊總結(jié)、邊完善的“四邊工作法”，建立健全完善“四事四權(quán)”工作法，推動“黨群議事會”和“書記接待日”常態(tài)長效，18個社區(qū)依托18個黨群服務中心和23個黨群服務站，建立民意收集室、專題會議室、矛盾調(diào)解室，解決民意溝通不暢，服務不到位的問題。建立轄區(qū)“五老人員”臺賬，通過社區(qū)推薦、群眾推薦和個人自薦相結(jié)合的方式，選出具有威信的議事代表，定期開展社區(qū)治理協(xié)商會和矛盾調(diào)解會，商討社區(qū)治理新方案、新措施，調(diào)解基層治理中出現(xiàn)的各類矛盾。2023年第一季度各社區(qū)共開展社區(qū)治理協(xié)商會52次，矛盾調(diào)解會68次。

聯(lián)盟服務有力度。依托各小區(qū)黨支部、小區(qū)網(wǎng)格、駐區(qū)單位、黨建聯(lián)盟單位、物業(yè)公司“五位一體”的基層治理體系，采用“大聯(lián)合、大協(xié)作”的工作思路，上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)合，積極調(diào)動各小區(qū)支部黨員、群眾、志愿者、聯(lián)盟單位等各方積極性，凝聚各方力量、整合各類資源為群眾解難題、辦實事，進一步增強社區(qū)黨總支的凝聚力、影響力，切實推進社區(qū)治理工作。構(gòu)建“共謀、共建、共管、共評、共享”的“五共體系”，形成社區(qū)治理的強大合力。

下一步，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)將繼續(xù)以群眾需求為導向，不斷完善為民服務平臺，著力提升社區(qū)黨組織的組織力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)助推基層治理提質(zhì)增效。（撰稿人：李晨昕  審核人：呂朝建）