近年來，義井鎮始終關注村級后備干部的培養工作，著力搭建成長平臺，確保村級后備干部能真正做到深入農村、了解基層、積累經驗、提升能力，為基層干部隊伍注入新的活力。

多角度關心關愛，加速適應角色轉換。制定后備干部“談心談話”制度，鎮上每季度組織一次座談會，村內每月組織一次談心談話會議，及時掌握后備干部的思想狀態、工作情況、成長狀況，切實解決工作和生活上的難題，確保后備干部能盡快融入工作崗位。

多層次教育培訓，提高后備干部素質。制定村級后備干部培養方案，定期組織培訓。把村級后備力量提高納入村“兩委”干部培訓計劃，采取鎮集中辦班、專題輔導、交流研討、實地觀摩等方式組織開展培訓。不僅開展重要政治理論、政策法規的學習，也進行鎮情村情、業務知識、實用技術方面的專題學習，幫助其盡快熟悉基層、融入基層。今年來，義井鎮組織開展村級后備干部培訓4場次。

多崗位實踐鍛煉，增強后備干部能力。根據各村發展狀況，采取“傳幫帶”方式，由鎮包村干部、村黨支部書記擔任后備干部的實踐導師，帶領其參與村級日常事務、矛盾糾紛調解、宣傳教育群眾等工作，通過手把手輔導，傳經送寶，切實提升履職能力，通過與黨員、群眾面對面接觸，快速融入農村工作第一線，在實踐中不斷縮小理論與現實的差距，切實提升隊伍的綜合素質。

多方位強化管理，加大后備干部考核。結合年度考核和日常考察，定期組織村民代表、黨員對后備干部工作情況進行考核評議，按照“一年一考核、一年一調整”的要求，在認真分析考察情況的基礎上，確定后備干部評定等次，對考核優異的后備干部優先推薦參加各項評選表彰，并根據“后備優先”的原則及時吸納進入村“兩委”，2020年來，義井鎮后備干部考察吸納進入村“兩委”18人。同時對不作為的及時進行調整，做到后備干部擇優錄用，有進有出，能上能下，動態管理。（撰稿人：袁琳  審稿人：仇多宋）

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