長豐(雙鳳)經開區:聚焦“三舉措”為基層治理“添磚加瓦”

長豐(雙鳳)經開區持續加強基層治理工作,堅持以黨建引領為核心,以紅色物業、數字平臺、網格治理為依托,不斷增強基層治理能力和治理水平現代化,積極探索基層治理新途徑,全力提升基層治理效能。
堅持黨建引領,打造“皖美紅色物業”。長豐(雙鳳)經開區堅持黨建工作與物業管理相結合,推動物業服務向高品質和多樣化轉型,形成小區黨支部、物業公司、業主委員會“三方聯動”的局面,實施“黨員先鋒+業委會”模式,積極成立紅色業委會,扎實推進皖美紅色物業建設。按照“一小區一黨組織”的要求,不斷健全社區、網格、樓棟、黨員家庭戶四級“紅色網格”覆蓋體系,將黨組織的觸角延伸到小區及群眾身邊,進一步增強物業服務企業在黨建引領下的“紅色屬性”。同時結合社區黨建品牌創建思路,根據各小區固有的社會基礎和資源稟賦,為新業態新就業群體提供便民服務平臺。運營“紅色微電臺”“紅色驛站”“暖心驛站”“初心講堂”等10余個品牌項目。
加強科技賦能,繪制“數智治理藍圖”。為提升基層治理效率,長豐(雙鳳)經開區堅持以科技賦能基層社會治理,以5G互聯網、物聯網等新一代信息化技術為手段讓基層治理“智”出高效。依托“數字城管”“食安督APP”“小微權力監督一點通”“善治長豐”“智慧社區”等多類網絡信息平臺為架構,聚焦“一網通辦”“一網統管”建設,不斷推進基礎設施數字化改造,以數字化治理驅動基層建設,全力優化各項服務,著力提升城市精細治理能力。為開展科技創新攻堅行動,推進創新平臺建設促進互聯網、大數據、人工智能同產業深度融合,打造“數字車間+智能工廠+燈塔工廠”梯隊。2022 年,新推進 24 家企業技術改造,技改投資增長 17% ,新增專精特新企業 3 家。
深化網格治理,構建便民利民“綠色通道”。長豐(雙鳳)經開區設立“社區主要領導+社區包聯干部+物業經理+樓棟長+黨員志愿者”五級紅色網格,健全網格治理機制,建立黨小組長、樓棟長、文體員、治安員、物管員、調解員、監督員等組成的“兩長多員”隊伍,收集樓棟信息,及時掌握民情動態。社區工作人員、網格員、黨員志愿者們通過瞄準民生靶心,收集社情民意、調解矛盾糾紛、宣傳政策法規、服務居民群眾,全面實現黨建引領、一網統籌,做實“黨建+網格化”提升基層治理實效。營造“群眾在哪里,黨組織就在哪里,黨員服務就在哪里”的良好工作氛圍,構建共建共治共享的基層治理新格局。(撰稿人:陳慧敏 審核人:呂朝建)