近年來(lái)，長(zhǎng)豐縣吳山鎮(zhèn)緊緊圍繞的目標(biāo)要求，發(fā)揮“黨建紅網(wǎng)格”作用，凝聚隊(duì)伍活力、搭建議事平臺(tái)、發(fā)揮黨員力量的，推動(dòng)社區(qū)居民自治與網(wǎng)格服務(wù)管理有效銜接，實(shí)現(xiàn)黨建工程與民生工程深度融合。

在吳山的大街小巷、田間院壩，經(jīng)常能看到身穿紅色馬甲的黨員網(wǎng)格員。“過(guò)去有事要到村委會(huì)找村干部,現(xiàn)在只要在家門(mén)口找網(wǎng)格員,問(wèn)題就可以解決了，太方便了。”吳山鎮(zhèn)牌碑社區(qū)的村民們深有感觸。

村民們說(shuō)的“格”，就是近年來(lái)吳山鎮(zhèn)以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格基層治理為抓手，以網(wǎng)格化管理為依托，形成的“村（社區(qū)）—綜合網(wǎng)格—小網(wǎng)格”的三級(jí)網(wǎng)格體系。在村（社區(qū)）黨組織書(shū)記總負(fù)責(zé)下，每個(gè)“綜合網(wǎng)格”明確1名村兩委干部擔(dān)任網(wǎng)格指導(dǎo)員，設(shè)置1名網(wǎng)格長(zhǎng)；每個(gè)“小網(wǎng)格”設(shè)置1名黨員網(wǎng)格員，包片管理“小網(wǎng)格”。全鎮(zhèn)18個(gè)村（社區(qū)）共劃分為89個(gè)綜合網(wǎng)格和376個(gè)小網(wǎng)格，組建起了一支由376人組成的網(wǎng)格體系隊(duì)伍。探索“支部引領(lǐng)網(wǎng)格、黨員融入網(wǎng)格、群眾聚合網(wǎng)格”的網(wǎng)格服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建“村（社區(qū)）有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的工作模式，把黨建“觸角”延伸到群眾家門(mén)口，建成抓黨建促鄉(xiāng)村治理的“紅色網(wǎng)”。

“小網(wǎng)格”守護(hù)“大民生”。網(wǎng)格員通過(guò)走訪入戶和網(wǎng)格微信群“線上+線下”的方式，把人居環(huán)境治理、群眾務(wù)工需求、特殊人群管理、民生服務(wù)等諸多方面都裝在網(wǎng)格里，尤其對(duì)于包聯(lián)網(wǎng)格中的孤寡老弱人群，網(wǎng)格員重點(diǎn)關(guān)注，密切日常聯(lián)系，幫忙跑腿、代辦力所能及的民生實(shí)事。依托黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理，既有效壯大了基層服務(wù)的力量，也拉近了組織與群眾的距離，網(wǎng)格服務(wù)更接地氣、更有溫度。

“小網(wǎng)格”連起“大平安”。吳山鎮(zhèn)充分利用基層網(wǎng)格員熟悉民情民意、貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，組織網(wǎng)格員深入基層傳播黨的聲音，將就業(yè)、養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等群眾關(guān)心關(guān)切的急難愁盼問(wèn)題講清楚、講明白。網(wǎng)格員充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展了防電信詐騙、防溺水、消防應(yīng)急演練等多種宣傳活動(dòng)，將宣傳教育知識(shí)送到家門(mén)口，送到“心坎上”，營(yíng)造出良好的社會(huì)氛圍。

“小網(wǎng)格”化解“大糾紛”。吳山鎮(zhèn)堅(jiān)持把矛盾調(diào)解中心建在網(wǎng)格上，重點(diǎn)圍繞包聯(lián)網(wǎng)格中村民百姓的大小訴求、矛盾糾紛、民生難點(diǎn)，通過(guò)走鄰訪友、群內(nèi)交流，及時(shí)掌握村民的動(dòng)態(tài)和訴求。根據(jù)問(wèn)題的難易程度、涉及范圍，由網(wǎng)格員第一時(shí)間引導(dǎo)群眾通過(guò)協(xié)商議事化解矛盾，若網(wǎng)格員不能解決，第一時(shí)間與村（社區(qū)）黨組織取得聯(lián)系，由大家共同商議解決。對(duì)于信訪難題，由網(wǎng)格員“吹哨”、村干部對(duì)接、鎮(zhèn)干部下沉，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，依托網(wǎng)格的動(dòng)態(tài)化服務(wù)，力求做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交。（撰稿人：孔曉萌 審核人：夏李軍）