近年來，長豐縣莊墓鎮(zhèn)把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為提高村級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措，立足優(yōu)勢資源，搶抓發(fā)展機(jī)遇，凝聚發(fā)展合力，走出一條多元化高品質(zhì)發(fā)展之路，村級集體經(jīng)濟(jì)在邁新臺階。上半年，全鎮(zhèn)9個村（社區(qū)）村級集體經(jīng)濟(jì)收入超過50萬元，總收入約700萬元，同比增加59%。

建立一個目標(biāo)。堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為一項“硬任務(wù)”，組織召開2023年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)謀劃推進(jìn)會，逐村分析優(yōu)勢和短板，結(jié)合各村居特色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，謀劃制定年度發(fā)展計劃，制定《莊墓鎮(zhèn)2023年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作考核辦法》，細(xì)化指標(biāo)，明確責(zé)任，堅持周匯報、月調(diào)度的工作考核機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有成效、產(chǎn)收益。

聚焦一個產(chǎn)業(yè)。為解決村辦企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品莊墓圓子銷量低、效益低難題，莊王社區(qū)“村兩委”主動外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和管理模式，轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)企業(yè)對接，尋求合作，經(jīng)過多次對接，與馬郢文旅產(chǎn)業(yè)合作社建立合作共贏機(jī)制，由村集體提供成品，馬郢文旅產(chǎn)業(yè)合作社進(jìn)行精深包裝，提高產(chǎn)品附加值，“線上”利用馬郢文旅產(chǎn)業(yè)合作社影響力，進(jìn)行電商直播，提高莊墓圓子的品牌影響力，“線下”布局高速服務(wù)區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、商超等，簽訂供貨合同，有效提高銷量，持續(xù)穩(wěn)定帶動村集體增長。

爭取一個項目。為進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)扎實開展閑置資產(chǎn)資源大起底大排查，整合項目資金，4個村集體采取資金入股的形式在莊墓社區(qū)謀劃建設(shè)集播種、育秧、旋耕、糧食烘干等為一體的綜合性“1+N”為農(nóng)服務(wù)綜合性平臺，項目建成后可以為村集體及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供全程農(nóng)事服務(wù)，有效減少生產(chǎn)成本的投入，提高生產(chǎn)效益，預(yù)計每年可以為村集體帶來3萬元分紅。

搭建一個平臺。為做強(qiáng)做大村級集體經(jīng)濟(jì)，村居秉承“黨建引領(lǐng)、村企聯(lián)動、互利共贏”的思路，把“村企聯(lián)建”作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的有效載體，引入社會資源“活水”，6個村居與安徽省農(nóng)墾集團(tuán)水家湖農(nóng)場有限公司簽訂合作協(xié)議，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，合作共種“流轉(zhuǎn)地”4000余畝，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)水平顯著提升，節(jié)本增效，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)單產(chǎn)同步增長，力促村級集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。

深化一個融合。以鄉(xiāng)村旅游為抓手,聚焦農(nóng)旅深度融合，依托水資源、田園風(fēng)光、古楚文化等優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)，金橋社區(qū)和風(fēng)行拓展公司達(dá)成合作，合作運營游客接待中心和圓子博物館，打造具有莊墓特色的美食名片，舉辦第二屆“荷花”文化節(jié)，提升莊墓知名度和影響力，吸引群眾到莊墓“打卡”，助力莊墓圓子、小磨麻油、蓮藕、粉絲等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售，帶動村集體發(fā)展。（撰稿人：張國強(qiáng)；審核人：書梅）