下好基層治理這盤棋，關(guān)鍵在人。抓黨建促基層治理能力工作開展以來，義井鎮(zhèn)聚焦村“兩委”干部、后備干部、基層網(wǎng)格員“三支隊伍”，凝聚基層治理合力，為全面推進基層治理能力蓄力賦能。

鍛造村委“兩”頭雁隊伍，為基層發(fā)展壯實力、補氣力。義井鎮(zhèn)通過抓實村“兩委”干部管理，充分發(fā)揮頭雁引領(lǐng)作用，提升基層治理“軟實力”。一是專題培訓(xùn)提能力。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，以理論和實踐相結(jié)合，充分依托“三會一課”、主題黨日、遠程教育終端站點等載體，緊緊圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨紀、村級集體經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等工作開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村干部的履職能力。二是述職評議找差距。19名村黨組織書記圍繞發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、抓黨建促基層治理提升、黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)等重點工作履職情況、存在問題及下一步工作思路進行述職，營造比學(xué)趕超的干事氛圍。三是嚴格考評強擔(dān)當(dāng)。探索出臺《義井鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部績效考核辦法》，除日常績效考核外，對承擔(dān)重點工作、重大項目的村居根據(jù)工作完成情況，對績效考核分數(shù)給予不同程度加分，有效激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力。鎮(zhèn)黨委不定期對村干部在崗在位、重點工作任務(wù)落實等情況進行督查并通報，對不能履職的村干部開展談心談話。2023年以來，通報查崗情況12次，談心談話7人。

鍛造后備干部雛雁隊伍，為基層發(fā)展增動力、添活力。一是精挑細“選”。嚴把村級后備干部“入口關(guān)”，在村級后備干部考察中明確35周歲以下、大專及以上文化程度等硬性條件，按照組織程序公平公正選拔村級后備干部人選。目前義井鎮(zhèn)共有村級后備干部25人，其中本科及以上學(xué)歷達72%，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)不斷添磚加瓦。二是精準培“育”。制定村級后備干部培養(yǎng)方案，定期組織培訓(xùn)。把村級后備力量提高納入村“兩委”干部培訓(xùn)計劃，采取鎮(zhèn)集中辦班、專題輔導(dǎo)、交流研討、實地觀摩等方式組織開展培訓(xùn)。三是注重實“用”。采取“傳幫帶”方式，由鎮(zhèn)包村干部、村黨支部書記擔(dān)任后備干部的實踐導(dǎo)師，帶領(lǐng)其參與村級日常事務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解、宣傳教育群眾等工作，在實踐中不斷縮小理論與現(xiàn)實的差距，切實提升隊伍的綜合素質(zhì)。2020年來，義井鎮(zhèn)后備干部考察吸納進入村“兩委”18人。

鍛造基層網(wǎng)格員群雁隊伍，為基層發(fā)展強智力、增內(nèi)力。一是科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格。本著橫向到邊、縱向到底，不留空白區(qū)域，不交叉重疊原則，組建“網(wǎng)格指導(dǎo)員+網(wǎng)格長+網(wǎng)格員”的三級網(wǎng)格隊伍，將全鎮(zhèn)19個村（居）共劃分137個網(wǎng)格，網(wǎng)格指導(dǎo)員108人，網(wǎng)格長144人，網(wǎng)格員1006人。二是細化網(wǎng)格員選配標準。以村干部為主力，優(yōu)先從在家年輕黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子、村后備人才、村民代表、優(yōu)秀志愿服務(wù)隊員、熱心村級公益事業(yè)人員中選配網(wǎng)格員。三是理清網(wǎng)格員職責(zé)。明確網(wǎng)格員日常巡查走訪、信息采集、矛盾問題排查、幫辦代辦、政策宣傳等6項職責(zé)，不斷提升基層治理精細化制度化規(guī)范化水平。四是建立長效培訓(xùn)機制。制定年度培訓(xùn)計劃，重點圍繞網(wǎng)格員隊伍職責(zé)、網(wǎng)格運行機制、矛盾糾紛化解、日常巡視排查等方面對網(wǎng)格員開展全方位培訓(xùn)，2023年以來共組織培訓(xùn)3次。（撰稿人：袁琳   審稿人：仇多宋）