長豐（雙鳳）經開區堅持黨建引領“五分鐘黨群服務圈”，圍繞“家門口的幸福”，積極探索社區治理和服務新模式。通過構建覆蓋面廣、接地氣、便于群眾參與的“五分鐘黨群服務圈”，縮短服務群眾的“最后一公里”，為社區服務現代化提供有力支撐。

服務至家門，鑄就“黨群服務”核心理念。長豐（雙鳳）經開區以創新的視角深化社區服務體系的構建，積極探索以社區黨群服務中心為核心的“五分鐘黨群服務圈”模式。在這個模式下，以18個社區黨群服務中心為圓心，46個小區黨群服務站為半徑，形成一張密集的服務網絡。不斷推進“家門口”的黨群服務站建設和管理，讓群眾就近享受醫保繳納、反饋問題、歇腳交流等多維度服務，為群眾的日常生活提供方便快捷的服務通道。此外，積極倡導共建共治的理念，今年以來，各社區與轄區企事業單位、醫院、學校等聯合共提供近百余次服務，如與醫院聯合開展義診服務，與公安部門聯合上門宣傳反詐知識，與消防部門聯合開展消防演習等，齊發力為群眾打造“家門口的幸福”。

創新為民心，豐富“服務陣地”治理內容。長豐（雙鳳）經開區創新推出“星”騎驛站項目，在77個超市、小區門崗等區域設置服務站點，為小區居民、外賣騎手提供“冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳”的服務站點。此外，各社區積極發掘和利用志愿力量，邀請退休教師舉辦知識講座，青年黨員發揮專長和熱情，為黨員、群眾講歷史、講黨課，或是深入居民家中了解矛盾訴求，不僅解決群眾急難愁盼，也為黨員提供了展示自我、貢獻社會的平臺。今年以來，各社區共舉辦志愿服務近800場，實現了人盡其才、群眾滿意的雙贏局面。

網格聯通情，拓展“基層治理”新路徑。長豐（雙鳳）經開區以18個社區為基礎單位，根據小區數量，劃分出114個網格，確保每個網格均有網格員，大都為小區黨組織書記。同時，各社區黨組織聯合民政、城管、綜治、安監、環保等單位多方聯動，推進一網統管、多網融合，豐富優化小區網格化，持續構建現代化城市治理體系。此外，98名紅色小管家為網格化治理注入了新的活力，各社區均建立“三庫三清單”管理臺賬，在黨組織的書記的帶領下，一周至少深入小區3次。紅色小管家在參與社區治理，參與夜晚巡邏中收集群眾的訴求和建議，定期向社區黨組織反映，群策群力解決群眾訴求，助力社區治理體系的完善和優化。（撰稿人：江雨晴  審核人：呂朝建）