今年以來，長豐（雙鳳）經開區以化黨建引領城市基層社會治理，通過“三化”舉措，充分發揮黨組織領導核心作用，破解重點難點問題，推動城市基層治理提質增效，使居民獲得感、幸福感、安全感不斷提升。

組織體系化，疏通城市治理“中梗阻”。以“頭雁”優勢推動基層治理提能聚智，今年以來，區領導班子開展“六情”集中接待群眾活動300余場次，開展黨的二十大精神宣講20余場以及社區“兩委”正職專題培訓15次。立足基層治理中的突出問題和薄弱環節，設立“書記領航項目”，由黨工委“出題”，15個社區黨組織書記和3位籌備組負責人“領題”，聚焦突出問題，提出思路辦法、工作舉措等方面“解題”，在12月底開展“書記講給書記聽”，檢視成效。完善城市基層治理機制，4個農村社區整體轉制為城市社區，18個城市社區一體化推進基層治理，選優配強社區“大黨委”兼職委員105名，并統籌推進和議事協調作用，每季度召開例會，推動城市基層治理水平提升。

結構網格化，跑出基層治理“加速度”。完善黨建引領基層治理“1+N”制度體系，構建“區黨工委—社區黨組織—小區黨組織—黨員中心戶”四級組織，全區18個社區科學劃分為114個網格，組建網格黨支部61個，從機關中選派61人作為小區黨建指導員，參與網格治理。持續選優配強基層治理力量，全區社區工作人員194名，34名社區小管家，配備83名“紅色小管家”，設置“黨員先鋒示范崗”168個，引導200余名在職黨員發揮先鋒模范作用，開展慰問幫扶等各類志愿活動300余次。持續打造“雙鳳星騎”黨建品牌，聘請12名新就業群體人員擔任“新”領域社區治理公益觀察員，建成17處“歇歇腳紅色驛站”，構建起了社區結“網”、街巷聯“線”、小區布“點”的全覆蓋網格體系。

治理協同化，打造全民參與“聚能環”。深化推進“皖美紅色物業”三年行動建設，組建38個業委會（物管會），實現“雙向進入、交叉任職”，同向發力解決小區治理難題。建立基層民主協商議事制度，建設18個小微協商工作室，不定期組織轄區“兩代表一委員”、物業、業主委員會、居民代表座談，協商解決停車、物業收費、垃圾處理等群眾“身邊小事”900余件。搭建“我們的圓桌會”議事等6個平臺，開展“家門口”的睦鄰調解183次，統籌協調社區治理、物業服務和居民自治良性互動。優化社區黨群服務中心功能布局，加強小區黨群服務站親民化改造，建成黨群服務站46個。組建“多彩峰寧”等46個志愿服務隊，定期開展矛盾調解、文明勸導、文藝演出等公益活動。（撰稿人：朱濤  審核人：呂朝建）