今年來(lái)，長(zhǎng)豐縣左店鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)基層黨建要求，積極探索實(shí)踐黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理模式，構(gòu)建嚴(yán)密組織體系，精細(xì)網(wǎng)格服務(wù)，將組織架構(gòu)在網(wǎng)格、力量充實(shí)在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格，把服務(wù)觸角延伸到群眾身邊，將小網(wǎng)格打造成農(nóng)村基層工作最堅(jiān)實(shí)的陣地，全面提升農(nóng)村基層治理實(shí)效。

集結(jié)“微力量”，爭(zhēng)做基層治理“主人翁”。左店鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?，合理?yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，積極推動(dòng)輔助力量進(jìn)網(wǎng)格，引導(dǎo)“五老人員”、黨員志愿者、熱心居民等參與網(wǎng)格事務(wù)工作中，推動(dòng)基層治理由單一性主體向多元化主體拓展，開展送政策、送溫暖、送慰問進(jìn)村居，將黨建服務(wù)融入日常實(shí)際工作中，定期開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，建立民生問題臺(tái)賬，落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制度，今年以來(lái)，收集解決困難訴求200余個(gè)，化解矛盾糾紛50余件。

助力“大排查”，筑牢基層治理“安全網(wǎng)”。左店鎮(zhèn)以網(wǎng)格化服務(wù)管理為切入點(diǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作下沉到網(wǎng)格，通過科學(xué)劃分網(wǎng)格、配強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍、實(shí)施網(wǎng)格化服務(wù)，延伸基層黨組織工作觸角，織密黨群干群“感情網(wǎng)”。組織網(wǎng)格員隊(duì)伍到轄區(qū)內(nèi)宣傳安全知識(shí)，累計(jì)走訪門店、居民1000余戶，發(fā)放、張貼“一封信”500余份，充分發(fā)揮了網(wǎng)格化服務(wù)管理作用，提升群眾的安全意識(shí)，確保了全鎮(zhèn)的安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

托起“大服務(wù)”，釋放基層治理“新能量”。充分發(fā)揮網(wǎng)格員“微”治理作用，堅(jiān)持以服務(wù)為導(dǎo)向，以群眾評(píng)價(jià)為準(zhǔn)則，增強(qiáng)網(wǎng)格員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮基層“信息收集者”和“問題處置者”的作用，利用網(wǎng)格員“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢(shì)，將“小網(wǎng)格”編織成“服務(wù)網(wǎng)”，對(duì)較為復(fù)雜的群眾訴求，通過聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，集中攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)，確保問題有效、高效解決，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格服務(wù)與群眾需求精準(zhǔn)對(duì)接，將“窗口”移動(dòng)至群眾家門口，打通了服務(wù)群眾的“最后一米”。（撰稿人：金虹雨 審核人：陳艷）