近年來，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)峰湖社區(qū)京祥名都小區(qū)以提升組織力為重點(diǎn)，在黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理工作中進(jìn)行了有益的探索和嘗試，把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)基層社會(huì)治理的內(nèi)生動(dòng)力，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫新時(shí)代基層治理新篇章。

拉動(dòng)“上連下延”的紅色引擎，織密基層治理的“一張網(wǎng)”。小區(qū)打造“紅色領(lǐng)航初羚驛站”黨群活動(dòng)站點(diǎn)，牢記初心使命，秉承“集體精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)”的羚羊精神工作理念，搭建社區(qū)黨建服務(wù)便捷平臺(tái)，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系和干群關(guān)系。同時(shí)深入推進(jìn)小區(qū)黨組織向小區(qū)樓道延伸，結(jié)合網(wǎng)格化管理工作，科學(xué)劃分網(wǎng)格，并按照“一格一支部”要求，全覆蓋建立網(wǎng)格黨支部，吸納網(wǎng)格員。小區(qū)網(wǎng)格員在負(fù)責(zé)的樓棟定期巡查走訪，開展反電信詐騙宣傳、信息采集、安全生產(chǎn)和消防檢查等工作，為居民提供實(shí)時(shí)服務(wù)排除安全隱患。從小區(qū)黨群活動(dòng)站點(diǎn)到每棟樓網(wǎng)格長，真正聚焦補(bǔ)齊了小區(qū)基層治理薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到城市最基層，延伸到城市最末端。

拉動(dòng)“實(shí)干為民”的紅色引擎，下好小微治理的“一盤棋”。緊盯群眾“操心事、煩心事、揪心事”，打造“小微協(xié)商”溝通平臺(tái)，與社區(qū)黨委、居委、物業(yè)形成緊密配合時(shí)刻為居民提供貼心服務(wù)。之前小區(qū)位于山花路旁圍墻墻體開裂，向外發(fā)生了較大幅度的傾斜，圍墻成了危墻。小區(qū)網(wǎng)格員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)了這一問題，第一時(shí)間在開裂墻體附近張貼警示標(biāo)語，同時(shí)找到物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理圍墻事宜。多方協(xié)調(diào)下，開發(fā)商和物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場召開“小微協(xié)商”座談會(huì)，迅速商量解決方案消除居民安全隱患。至今，小區(qū)已通過“小微協(xié)商”成功為居民排憂解難10余次。物業(yè)也不斷探索創(chuàng)新，提升居民幸福感和獲得感，孕育出眾多小區(qū)管理方法。小區(qū)聯(lián)合物業(yè)，通過協(xié)商議事，在小區(qū)施行電梯控制系統(tǒng)，通過限制特定樓層的訪問權(quán)限，有效防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入特定區(qū)域，保障居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

拉動(dòng)“共建共治”的紅色引擎，凝聚多元治理的“一股勁”。經(jīng)公開招標(biāo)由華信科技公司作為全過程“一站式”運(yùn)行和合作單位，小區(qū)作為垃圾分類工作試點(diǎn)區(qū)域，共建設(shè)、投放垃圾分類智慧屋、智慧亭6座，積分兌換機(jī)3臺(tái)，廚余垃圾處理中心1座。同時(shí)，通過“垃圾分類知識(shí)講座”、趣味游戲、有獎(jiǎng)競答、“垃圾分類大挑戰(zhàn)”等形式，小區(qū)協(xié)同城管、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等各方力量，充分?jǐn)U大垃圾分類宣傳覆蓋面，讓更多居民了解垃圾分類的意義，共同參與到小區(qū)環(huán)境管理中。除此以外，小區(qū)黨支部還積極與物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、志愿者舉辦多種共建共享活動(dòng)，引導(dǎo)居民在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下積極參與基層治理，讓小區(qū)治理真正“自轉(zhuǎn)”起來。（撰稿人：史秀月  審核人：吳先智）