近年來，長豐縣造甲鄉馬塘村以黨建引領為治理核心，以鄉村振興為戰略目標，以網格治理為基層框架，構建基層治理新格局，發揮黨建“微”動力，激活基層治理“神經元”。

織密“微網格”，手牽手實現組織共建。馬塘村共有10個村民組，現有住戶480戶，戶籍人口1981人，村民居住較為分散，為了方便基層管理，馬塘村深入推進“黨建+網格”管理模式，根據人口規模、地域范圍治理工作量，按照“規模適度、界限清晰、無縫覆蓋”的原則，將片區劃分成了7個網格片，實行“網格指導員+網格長+網格員”三級治理模式，村“兩委”成員擔任網格長，選優優秀黨員、創業致富帶頭人、能人大戶、鄉賢、退役軍人等人員擔任網格長，同時將各類志愿者、無職黨員等人員納入網格管理隊伍擔任網格員，配備構建“黨建引領，全民參與”的基層治理模式，架構“組織建網、工作嵌網、黨員在網、群眾用網”的基層治理全域網。

開展“微創新”，肩并肩實現民情互聯。為了實現基層治理全覆蓋，馬塘村按照“網格統一劃分、資源統一整合、人員統一調配、信息統一采集、工作統一標準”的創新思路，以基層黨建為引領、以鄉村振興為基本盤、以基層治理為切入點、以民生保障為落腳點，優化網格設置，構建基層網格新格局，形成“多網合一、一網統管”的網格管理體系，把工作壓實到網格單元上，指令落實到網格單元上，成效體現在網格單元上，切實解決村級網格員類型多、網格劃分不夠科學、職責任務不夠明晰、調度體系不夠健全等問題。同時，按照“不漏一戶、不漏一人”的原則，精準繪制基層網格地圖，利用善治長豐APP，對網格賦予代碼進行統一管理，實行網格全人員、全地域、全事務、全要素管理，切實發揮好基層網格員宣傳員、信息員、監測員、調解員、安全員、服務員的作用，強化落實好“網格統管”工作職責。

做好“微服務”，心連心實現治理共享。馬塘村以網格為基礎，按照“一張大網+7張小網+40個微網格”的輻射模式，縮小服務半徑，縮短服務距離。按照“1網格指導員+1個網格長+N個網格員”工作體系，形成“人人都是發現者，人人都是管理員”的新局面。通過“周四網格遍訪”“周五敲門行動”、日常走訪、網格微信群等方式，及時了解社情民意，及時回應群眾呼聲。同時在村內形成信息共享、資源統配、交流互通的網格“內循環”模式，有效地預防化解矛盾、防范社會風險、排除安全隱患、促進平安建設等各項工作，立足“小網格”、融入“微服務”、發揮“強作用”，打通基層治理零距離。（撰稿人：崔玲玲，審核人：扈孝瑋）