今年以來，長豐（雙鳳）經開區堅持黨建引領，以完善網格化治理、打造服務陣地、聚焦黨建品牌建設作為服務群眾、造福群眾的出發點和落腳點，不斷提升基層治理質效。

黨建引領“亮紅心”，找準“全”字為先的治理蓄力點。堅持黨建引領，織密建強組織體系“一張網”。根據便于管理原則，組建小區黨組織60個，選優配強小區黨組織班子成員112人，從轄區黨員中擇優招募298名黨員加入紅色小管家隊伍。沉入網格“末梢”，形成了橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的基層網格化管理服務體系。牢固樹立“一盤棋”思維，以“打破圍墻邊界、內外一網覆蓋”為原則，劃分微網格將居住區沿街商鋪、獨立單位機構、商務樓宇等納入就近微網格，確保管理對象全覆蓋、無遺漏。在全區實現“社區黨組織－小區黨支部－樓棟黨小組－黨員中心戶”四級組織體系全覆蓋，全面形成以社區黨組織為引領的四級網格責任體系、各類主體協同共治的“1+N”黨建引領微治理模式。

統籌規劃“鑄匠心”，打造“實”字為要的治理著力點。依托“家門口”黨群服務陣地優勢，持續推進“1+18+N”三級黨群服務陣地矩陣，以多元需求為導向，打造上下聯動、一體化發展的黨群服務體系，不斷延伸服務的“前沿觸角”。聚焦黨建品牌建設，按照“一社區一品牌一特色”的工作思路，引導各社區黨組織緊貼群眾需求，總結提煉特色黨建工作亮點，打造特色黨建品牌。截至目前，已推動形成“萬里家宴”、“寧家鋪子”等社區治理特色黨建品牌10余個。18個城市社區選優配強社區“大黨委”兼職委員105名，80余家企事業單位融入基層治理圈，社區黨組織書記擔任“大黨委”書記，配備1至2名副書記、4至8名委員，讓黨組織成為團結群眾的“主心骨”，不斷優化服務群眾平臺，切實把組織優勢轉化為治理優勢。

為民解憂“踐初心”，突出“干”字當頭的治理發力點。居民需求是基層建設的“指揮棒”，體現在黨員帶頭、力量下沉和矛盾調解的一線工作中。依托240余名樓棟長志愿者、298名紅色小管家“四到家、六必訪”等工作，摸清底冊，建立“三庫三清單”，對轄區內特殊人群全部登記造冊，開展分類服務。今年以來，共走訪群眾3萬余戶，累計收集問題932個、上報問題620個、解決問題595個。將下沉干部、在職黨員、志愿者等社區多元治理力量擰成一股繩，引導全區2343名黨員干部、志愿者等參與“三亮”活動，緊緊圍繞沿街店鋪常態化管理、樓道安全隱患、小區環境衛生等，參與微整治、微改造、微更新，指導居民區打造微規約、微課堂、微公益，全區各社區解決了包括電動車棚安裝，小區亮化工程、停車難等群眾急難愁盼的治理重難點問題578余起。（撰稿人：崔廣蘭  審核人：吳先智）