近年來，長豐（雙鳳）經開區共和城積極創新探索黨建賦能社區基層治理新模式，著力打造共建共治共享的社會基層治理共同體，全力推進黨建工作引領基層治理發展，植根于群眾，服務于群眾，答好基層治理“高分卷”。

強化黨建統領，“滿盤沙”變成“一盤棋”。社區始終將黨的領導作為基層治理的核心，不斷推進組織體系建設，致力于形成網格化管理的新格局，確保社情民意在網格內被精準掌握，便民服務在網格中高效開展，基層治理在網格中得到持續強化，矛盾糾紛在網格內得到及時化解。建強“動力引擎”。以黨建引領小區治理為主線，形成開發區黨工委—共和城社區黨總支—小區黨支部—樓棟黨小組四級組織體系，成功破解小區治理難題。選優“治理頭雁”。充分發揮退休老干部、老黨員“傳幫帶”作用，推選2名有威望、有熱情、有能力的黨員擔任網格黨支部委員，讓黨員成為小區治理的中堅力量。培育“紅色細胞”。在小區內全覆蓋配備紅色小管家加樓棟長工作體系，定期開展志愿服務活動，累計幫助解決小區群眾問題和困難70余件。

豐富治理內涵，“條條線”擰成“一股繩”。社區緊緊圍繞小區治理過程中群眾關注的熱點難點問題，積極拓展“鄰里共治”新模式，發揮網格員、志愿者、紅色小管家的作用，進一步提高精準化服務、精細化治理水平。積極發揮作為基層的“千里眼”“順風耳”的網格員作用,扎實做好社區網格化工作，及時掌握網格里的“大事小情”；組建志愿者服務隊，積極參與社區組織健康義診、免費理發、“我們的節日”等各類志愿服務，通過黨員示范帶動小區居民加入志愿者隊伍，實現以事聚人、聚人成事的良性循環；用好“紅色小管家”人熟、地熟、情況熟的優勢，點對點了解居民需求，做好服務。網格員、志愿者、紅色小管家共同推進鄰里守望互助，社區治理從“獨角戲”變成“大合唱”。

理順議事機制，“繡花功”解開“千千結”。設立紅茶議事廳，探索“黨組織+議事會+單元長”基層治理工作機制，搭建社區與居民之間溝通交流、議事商討、解決問題的平臺，把協商議事工作延伸到居民家門口，把矛盾防范在未發、化解在初始、處理在源頭。轄區內潤地星城小區最早交付于2011年5月，由于前物業管理不善，導致部分停車位變成垃圾堆，隨著小區居民陸續入住，車位逐漸飽和，小區內天天上演“搶車位”大戰。面對居民“停車難”的問題和對生活品質提升的向往，共和城社區黨總支牽頭，統籌凝聚小區紅色小管家、業委會、物業齊心協力，破解垃圾清運難問題，讓地下車庫重新啟用，切實解決了居民最迫切的停車難問題，緩解小區停車“一位難求”的現狀，也打通了消防生命通道。（撰稿人：秦永，審核人：吳先智）