村（社區）是服務群眾的前言陣地，其工作效能的高低、干部干事創業的活力，直接關系到黨的工作在基層的影響力和執行力。長豐縣陶樓鎮，不斷提升基層工作效能、激發干部活力，推動基層治理現代化，維護社會和諧穩定。

優化資源配置，提升工作效能。鎮村（社區）工作統籌協調，由分管領導、包村干部、業務部門、村（社區）黨組織書記成立統籌協調小組，需要協調解決的事項通過集體討論明確責任主體和解決時限，確保各項工作有序推進。協調小組的統一調度，各部門工作協同，有效避免資源浪費、重復勞動和相互掣肘，形成工作合力，提高工作效率。在推進皖能燃氣電廠、中醫藥康養基地建設、高標準農田、欠薪調解等工作中發揮重要作用。2024年統籌協調欠薪投訴、勞資糾紛案件318件，共兌付農民工工資2463.05萬元。

筑牢思想根基，鍛造過硬隊伍。為12個村和社區的72名“兩委”干部安排三次集中培訓。依托電教遠教站點，開展學習黨紀國法、觀看警示教育片、剖析典型案例，引導干部增強紀律意識和規矩意識，營造濃厚的作風建設氛圍和深刻領會作風建設的重要性。發揮基層紀檢監察督查作用，村民代表會議推選群眾監督委員20名，設立12支以黨員群眾代表為主體的基層紀檢監督檢查隊伍，黨務村務、工程項目、資金等六類村級事項“全公開”，全鎮基層小微權力“監督一點通”累計公開條目630265條。

激發內在動力，營造良好氛圍。進一步減少材料報送，減少會議頻率和時長，提高會議效率和質量，每月全員大會次數不超過不超過1次。設定清晰目標，將基層黨建、經濟社會發展和重點推進等工作納入12個村（社區）工作考核中。完善激勵獎勵機制，按照“3:6:3”劃分“優秀、良好、一般”“階梯式”等次。舉辦村（社區）擂臺大比武，36名村居干部圍繞“集體經濟、村居發展、工作成效”晾曬比拼，營造良好的干部干事創業氛圍，2024年村居集體經濟經營性總收入1782.98萬元，經營收益788.13萬元。（編撰：周凱，審核：任偉）